“工人先鋒號(hào)” 我們的驕傲——豐潤熱電公司發(fā)電部獲得“河北省工人先鋒號(hào)”側(cè)記

作者:張萍 發(fā)布時(shí)間:2017-05-02   來源:中國電力網(wǎng)

“五一”,工人的節(jié)日。一個(gè)激動(dòng)人心的喜訊讓河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司的勞動(dòng)者們感到了由衷的驕傲和振奮----公司發(fā)電部被授予“河北省工人先鋒號(hào)”稱號(hào),這是該部門第二次獲得該殊榮。

務(wù)實(shí)的精神,過硬的業(yè)績

豐潤熱電公司發(fā)電部共102名員工,平均年齡35歲,是一個(gè)充滿活力、生機(jī)蓬勃的團(tuán)隊(duì)。作為公司的生產(chǎn)一線部門,發(fā)電部承擔(dān)著確保發(fā)電、供熱設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的重大責(zé)任?!胺e極創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),保障城市供電、供熱”,發(fā)電部把這個(gè)目標(biāo)落實(shí)到了行動(dòng)中。牢固樹立“紅線意識(shí)”,深化“三講一落實(shí)”,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和預(yù)案演練。2016年,發(fā)電部共執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)票8135張,收發(fā)工作票8667張,覆蓋率、使用率、合格率均達(dá)100%。運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備,精細(xì)調(diào)整參數(shù),準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)隱患,果斷處理異常。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理#1機(jī)汽泵軸封減溫水甩水、1號(hào)機(jī)AST#3電磁閥失電等36項(xiàng)突發(fā)事件異常,保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。認(rèn)真做好冬季供暖民生工程,嚴(yán)格制定并執(zhí)行保供熱應(yīng)急預(yù)案,加大對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)的巡視檢查、操作監(jiān)護(hù),確保提供優(yōu)質(zhì)熱源,積極樹立了“大唐供熱 溫暖萬家”的良好社會(huì)形象。2016年,完成發(fā)電量26.34億千瓦時(shí),供熱566.2萬吉焦。截至目前,兩臺(tái)機(jī)組連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行   2507天,圓滿完成了?!皟蓵?huì)”、保春節(jié)、保十八大等供電、供熱任務(wù)。

創(chuàng)新的精神,責(zé)任的踐行

走進(jìn)豐潤熱電公司,一行醒目的標(biāo)語樹立在辦公樓上--“提供清潔電力,點(diǎn)亮美好生活”,發(fā)電部全體員工正是憑著強(qiáng)烈的責(zé)任感和創(chuàng)新精神,履行著自己的使命,踐行著大唐人的社會(huì)責(zé)任。

2016年,發(fā)電部配合公司全面完成了1號(hào)機(jī)組光軸供熱改造,通過最大限度地回收汽輪發(fā)電機(jī)組余熱,提高機(jī)組熱效率,降低發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗和污染物排放。此項(xiàng)改造新增供熱能力百余兆瓦,增加供熱面積200余萬平方米,供熱期可節(jié)約標(biāo)煤約2.34萬噸。實(shí)施一機(jī)雙塔運(yùn)行、鍋爐定期排污優(yōu)化、更換2號(hào)水塔的填料等等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,年度供電煤耗完成278.1g/kWh,同比降低4.78克/千瓦時(shí),減少燃煤約2110噸。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及地方政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī),以“不越紅線,不觸底線”,以“萬無一失”的標(biāo)準(zhǔn)抓好公司環(huán)保運(yùn)行管理工作。加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施日常管理,保證脫硫設(shè)備、除塵設(shè)備、脫硝設(shè)備的正常運(yùn)行,強(qiáng)化對(duì)指標(biāo)參數(shù)的趨勢分析,做到將“異常消滅在萌芽狀態(tài)”。嚴(yán)格執(zhí)行省政府下發(fā)的《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到國家排放要求,成為“信得過、叫得響”達(dá)標(biāo)排放企業(yè)。

奮進(jìn)的精神,規(guī)范的管理

科技創(chuàng)新引領(lǐng)機(jī)組運(yùn)行水平的提升。對(duì)標(biāo)行業(yè)同型機(jī)組先進(jìn)值,發(fā)電部積極牽頭組織開展“機(jī)組診斷”工作。提出了磨 密封風(fēng)代替火檢風(fēng)機(jī)、實(shí)施連排疏水的回收、空預(yù)器密封裝置進(jìn)行接觸性柔性密封改造等多項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目;制定了《能效對(duì)標(biāo)實(shí)施方案》、《達(dá)設(shè)計(jì)值行動(dòng)計(jì)劃》、《節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》等一系列運(yùn)行優(yōu)化運(yùn)行措施,大力營造“人人參與 專人專管  技術(shù)統(tǒng)領(lǐng)  實(shí)時(shí)監(jiān)測 措施到位”的氛圍,公司1號(hào)機(jī)組在全國火電300MW機(jī)組第45次能效水平對(duì)標(biāo)及競賽中獲得三等獎(jiǎng)。

奉獻(xiàn)的精神,向上的團(tuán)隊(duì)

2016年,豐潤熱電公司發(fā)電部堅(jiān)持“價(jià)值思維 效益導(dǎo)向”,以運(yùn)行人員能力建設(shè)為核心,采取“互助式”培訓(xùn)、“第一課堂”、“結(jié)對(duì)子”等多種生動(dòng)的形式,營造富有生機(jī)活力的育人、用人環(huán)境,努力培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型人才。實(shí)施《運(yùn)行崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制》,樹立正確的用人導(dǎo)向,為員工展示才華、崗位成才提供公平、公正、公開的的平臺(tái)。暢通員工溝通渠道,構(gòu)建合理化建議平臺(tái),加強(qiáng)人文關(guān)懷,運(yùn)行休息室的改造、員工生病時(shí)的探望、主控室工作環(huán)境的改善等等工作的開展,讓員工切身感受到了“大家庭”的溫暖和力量,心情舒暢了,干勁也足了,機(jī)組檢修中加班加點(diǎn)無怨言、互幫互助共提高、認(rèn)真監(jiān)盤精細(xì)巡檢、深入鉆研破解難題……主動(dòng)工作、甘于奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的感人事跡在工作中隨處可見,“務(wù)實(shí) 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 奮進(jìn)”的發(fā)電團(tuán)隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)打造出了擲地有聲的“工人先鋒”。

 

 

      關(guān)鍵詞: 豐潤熱電


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