“我用敬業(yè)福打卡春節(jié)、情人節(jié),我奮斗我幸福!”
2月14日,一條正能量的朋友圈信息在紅雁池分公司走起。本該是舉家團圓、情意融融的日子,該公司充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以扎實的七天消缺攻堅戰(zhàn)對設備進行了一次全方位“健康體檢”,用“敬業(yè)?!笔刈o設備的“平安福”和萬家燈火的“和諧?!?,為全年穩(wěn)發(fā)滿發(fā)打下堅實基礎。
有一種堅守,叫春節(jié)我值班
有一種堅守,叫春節(jié)我值班。有一種感動,叫舍小家顧大家。
春節(jié)前夕,紅雁池分公司接到#2機組正常調(diào)停命令。該公司黨委立即搶抓有利時機著手部署、動員節(jié)日檢修任務。設備維護黨支部發(fā)出緊急動員令,面對二十年的老齡化設備,逢停必修和精準檢修是有效防范設備事故、打贏電量攻堅戰(zhàn)的關鍵,是黨員就要沖鋒在前。
動員令就是集結令,人員、心態(tài)迅速歸位。
一面面黨旗飄揚在設備檢修現(xiàn)場,一個個行動詮釋無聲的誓言。汽機班夏木西丁和生技部專工趙兵、維護部專工林泉組成危急遮斷器攻關組,在本體上干了三十多年了,自己管的設備出了問題,夏師傅一直揪著心,“老黨員,老汽機了,丟不起這個人?!币痪湓挘莱龅氖遣淮龘P鞭自奮蹄的責任感。測間隙,擴眼子,一次不行再來一次,反反復復上百次試驗,最終在開機中一次并網(wǎng)見證了精益求精的紅電工匠精神。
汽機班王聰因父親病重急需手術已回到伊犁,接到節(jié)日檢修任務,立即買票返廠。鍋爐班面對增壓風機大修、引風機檢修等緊迫任務,擔心延誤工期,主動請纓要求大年三十提前進入搶修。大年初一,正逢班長楊茗杰老丈人的八十大壽,一家人團圓熱鬧為老人慶祝卻唯獨缺了他一人,上大學的女兒一年難得回來一次,春節(jié)七天幾乎沒有和早出晚歸的他打過照面。
設備維護黨支部26名黨員分成電、熱、爐、機等攻堅小組,帶領部門員工咬住缺陷隱患不放松。在萬家團圓的春節(jié)大假期間,舍小家顧大家連續(xù)奮戰(zhàn)7天,累計消除缺陷達30余項,為機組長期安全運行打下健康基礎。
情,是舍小家顧大家
紅雁池分公司黨委把“站位全局、服務中心”作為黨建工作的導航儀,不斷校準黨建工作的切入口和著力點,讓黨員作用始終發(fā)揮在急難險重任務的最前沿。
在寒冷的一次風機變頻室,電氣檢修班和保護班克服困難本著最大化節(jié)約成本的理念,完成變頻器設備的部分更換和新舊對接的種種難題。班長韓宏剛說,“這比全部更換新柜子難度大多了,但是省下了不少費用?!?/p>
黨員田曉偉帶領班員進行高加系統(tǒng)大修,一次次鉆入狹窄又潮熱的高加水室,衣服濕透了無數(shù)回。
在零下15℃的增壓風機室,鍋爐班想方設法、創(chuàng)造條件組裝加工4-5噸重的葉輪片。“拿出包工程的干勁”,班長楊茗杰這樣給大家鼓勁,“設備退出運行既影響機組帶負荷,又影響我們的錢袋子,修就當成自己的設備徹底修好?!?/p>
凍透了,干累了,就起來跑兩圈,稍微取取暖又接著投入戰(zhàn)斗。單軌吊裝配不給力,他們就用倒鏈一點點移動定位。葉輪片尺寸不合適,楊茗杰和盧軍就地加工,一口氣將13個直徑達3米的葉輪片切割加工好,因氧焊時間過長臉被灼的通紅生疼。
2月11日,機組成功并網(wǎng),所有缺陷悉數(shù)消除。鍋爐班技術員張華撥通了遠在山東待產(chǎn)的愛人電話,春節(jié)檢修、設備試運、開機等工作讓既定的歸期一拖再拖。“媳婦,咱老夫老妻就不過情人節(jié)了,再等等,周六我就可以回去陪你了?!弊鳛辄h員,他又將換休機會先讓給了別人,而周六2月16日,已是媳婦的預產(chǎn)期,他注定要抱著愧疚踏上回家的旅程。
紅色能量、雁之力量,是這個節(jié)日“敬業(yè)?!钡恼_打開方式。
初心不打烊,變不可能為可能
在每一場攻堅戰(zhàn)里都能看見黨員率先示范的身影。
時間倒回至歲末年初。公司3號發(fā)電機轉子正極導電螺釘燒損導致機組停運,在哈爾濱電氣股份有限公司專家一致鑒定需返廠檢修的情況下,公司黨委秉持“存1%希望,即付出99%努力”的頑強信念,積極開辟在烏檢修方案,主動作為,誓將停機損失降至最低。
事故發(fā)生后,設備維護黨支部帶領部門員工及團員青年在區(qū)域內(nèi)毫無此類事故經(jīng)驗可借鑒的情況下,不氣餒不放棄對烏市機加工單位展開地毯式摸排,為轉子在烏搶修贏得先機,同時攻堅克難完成特殊工器具籌備、轉子外委加工、修復回裝等重重關卡;生產(chǎn)技術部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),日夜蹲點機加工單位;發(fā)電運行黨支部書記馬生亮臨危受命赴哈爾濱督造,馬不停蹄確保轉子導電螺釘?shù)?5項配件以最快速度加工回廠。
計劃后勤部、物料管理部24小時做好人員接待、車輛調(diào)度、夜餐服務、緊急采購等各項保障工作,各職能部室通力協(xié)作,確保環(huán)環(huán)相扣。黨員切實發(fā)揮頭雁作用攻堅在一線,李軍、周勇等同志雖不是黨員,但始終用黨員的標尺嚴格要求自己,全員在決策部署、群策群力、深度協(xié)作上展現(xiàn)出雁之團隊心向家園、逢山開路、遇水搭橋的非凡攻堅力,最終化不可能為可能,超前三周完成搶修任務。
事后獲悉,與我公司3號機組同型號的廣東省粵電茂名臻能熱電有限公司5號發(fā)電機2018年曾發(fā)生過同類事故,經(jīng)轉子返廠修復共計耗時42天。同比,我公司主動作為,成功挽回發(fā)電量損失約6000千瓦時,挽回供熱量損失約20萬吉焦,節(jié)約機加工、試驗、長途運輸?shù)雀黝愘M用約56萬余元。
“一面旗、一盤棋、一家人”,關鍵時刻黨建就是生產(chǎn)力。
紅電人一次又一次詮釋了新時代下紅雁文化的新內(nèi)涵,“紅”是我們引以為豪的央企底色,無論何時,都要樹起黨的領導這個“紅色引擎”,自覺承擔做強做優(yōu)國企的使命;“雁”融合了領頭雁和雁之團隊精神,不斷開辟頭雁領航、群雁齊飛的干事創(chuàng)業(yè)新天地。
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“我用敬業(yè)福打卡春節(jié)、情人節(jié),我奮斗我幸福!”
2月14日,一條正能量的朋友圈信息在紅雁池分公司走起。本該是舉家團圓、情意融融的日子,該公司充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以扎實的七天消缺攻堅戰(zhàn)對設備進行了一次全方位“健康體檢”,用“敬業(yè)?!笔刈o設備的“平安?!焙腿f家燈火的“和諧福”,為全年穩(wěn)發(fā)滿發(fā)打下堅實基礎。
有一種堅守,叫春節(jié)我值班
有一種堅守,叫春節(jié)我值班。有一種感動,叫舍小家顧大家。
春節(jié)前夕,紅雁池分公司接到#2機組正常調(diào)停命令。該公司黨委立即搶抓有利時機著手部署、動員節(jié)日檢修任務。設備維護黨支部發(fā)出緊急動員令,面對二十年的老齡化設備,逢停必修和精準檢修是有效防范設備事故、打贏電量攻堅戰(zhàn)的關鍵,是黨員就要沖鋒在前。
動員令就是集結令,人員、心態(tài)迅速歸位。
一面面黨旗飄揚在設備檢修現(xiàn)場,一個個行動詮釋無聲的誓言。汽機班夏木西丁和生技部專工趙兵、維護部專工林泉組成危急遮斷器攻關組,在本體上干了三十多年了,自己管的設備出了問題,夏師傅一直揪著心,“老黨員,老汽機了,丟不起這個人?!币痪湓?,道出的是不待揚鞭自奮蹄的責任感。測間隙,擴眼子,一次不行再來一次,反反復復上百次試驗,最終在開機中一次并網(wǎng)見證了精益求精的紅電工匠精神。
汽機班王聰因父親病重急需手術已回到伊犁,接到節(jié)日檢修任務,立即買票返廠。鍋爐班面對增壓風機大修、引風機檢修等緊迫任務,擔心延誤工期,主動請纓要求大年三十提前進入搶修。大年初一,正逢班長楊茗杰老丈人的八十大壽,一家人團圓熱鬧為老人慶祝卻唯獨缺了他一人,上大學的女兒一年難得回來一次,春節(jié)七天幾乎沒有和早出晚歸的他打過照面。
設備維護黨支部26名黨員分成電、熱、爐、機等攻堅小組,帶領部門員工咬住缺陷隱患不放松。在萬家團圓的春節(jié)大假期間,舍小家顧大家連續(xù)奮戰(zhàn)7天,累計消除缺陷達30余項,為機組長期安全運行打下健康基礎。
情,是舍小家顧大家
紅雁池分公司黨委把“站位全局、服務中心”作為黨建工作的導航儀,不斷校準黨建工作的切入口和著力點,讓黨員作用始終發(fā)揮在急難險重任務的最前沿。
在寒冷的一次風機變頻室,電氣檢修班和保護班克服困難本著最大化節(jié)約成本的理念,完成變頻器設備的部分更換和新舊對接的種種難題。班長韓宏剛說,“這比全部更換新柜子難度大多了,但是省下了不少費用?!?/p>
黨員田曉偉帶領班員進行高加系統(tǒng)大修,一次次鉆入狹窄又潮熱的高加水室,衣服濕透了無數(shù)回。
在零下15℃的增壓風機室,鍋爐班想方設法、創(chuàng)造條件組裝加工4-5噸重的葉輪片?!澳贸霭こ痰母蓜拧保嚅L楊茗杰這樣給大家鼓勁,“設備退出運行既影響機組帶負荷,又影響我們的錢袋子,修就當成自己的設備徹底修好?!?/p>
凍透了,干累了,就起來跑兩圈,稍微取取暖又接著投入戰(zhàn)斗。單軌吊裝配不給力,他們就用倒鏈一點點移動定位。葉輪片尺寸不合適,楊茗杰和盧軍就地加工,一口氣將13個直徑達3米的葉輪片切割加工好,因氧焊時間過長臉被灼的通紅生疼。
2月11日,機組成功并網(wǎng),所有缺陷悉數(shù)消除。鍋爐班技術員張華撥通了遠在山東待產(chǎn)的愛人電話,春節(jié)檢修、設備試運、開機等工作讓既定的歸期一拖再拖。“媳婦,咱老夫老妻就不過情人節(jié)了,再等等,周六我就可以回去陪你了?!弊鳛辄h員,他又將換休機會先讓給了別人,而周六2月16日,已是媳婦的預產(chǎn)期,他注定要抱著愧疚踏上回家的旅程。
紅色能量、雁之力量,是這個節(jié)日“敬業(yè)?!钡恼_打開方式。
初心不打烊,變不可能為可能
在每一場攻堅戰(zhàn)里都能看見黨員率先示范的身影。
時間倒回至歲末年初。公司3號發(fā)電機轉子正極導電螺釘燒損導致機組停運,在哈爾濱電氣股份有限公司專家一致鑒定需返廠檢修的情況下,公司黨委秉持“存1%希望,即付出99%努力”的頑強信念,積極開辟在烏檢修方案,主動作為,誓將停機損失降至最低。
事故發(fā)生后,設備維護黨支部帶領部門員工及團員青年在區(qū)域內(nèi)毫無此類事故經(jīng)驗可借鑒的情況下,不氣餒不放棄對烏市機加工單位展開地毯式摸排,為轉子在烏搶修贏得先機,同時攻堅克難完成特殊工器具籌備、轉子外委加工、修復回裝等重重關卡;生產(chǎn)技術部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),日夜蹲點機加工單位;發(fā)電運行黨支部書記馬生亮臨危受命赴哈爾濱督造,馬不停蹄確保轉子導電螺釘?shù)?5項配件以最快速度加工回廠。
計劃后勤部、物料管理部24小時做好人員接待、車輛調(diào)度、夜餐服務、緊急采購等各項保障工作,各職能部室通力協(xié)作,確保環(huán)環(huán)相扣。黨員切實發(fā)揮頭雁作用攻堅在一線,李軍、周勇等同志雖不是黨員,但始終用黨員的標尺嚴格要求自己,全員在決策部署、群策群力、深度協(xié)作上展現(xiàn)出雁之團隊心向家園、逢山開路、遇水搭橋的非凡攻堅力,最終化不可能為可能,超前三周完成搶修任務。
事后獲悉,與我公司3號機組同型號的廣東省粵電茂名臻能熱電有限公司5號發(fā)電機2018年曾發(fā)生過同類事故,經(jīng)轉子返廠修復共計耗時42天。同比,我公司主動作為,成功挽回發(fā)電量損失約6000千瓦時,挽回供熱量損失約20萬吉焦,節(jié)約機加工、試驗、長途運輸?shù)雀黝愘M用約56萬余元。
“一面旗、一盤棋、一家人”,關鍵時刻黨建就是生產(chǎn)力。
紅電人一次又一次詮釋了新時代下紅雁文化的新內(nèi)涵,“紅”是我們引以為豪的央企底色,無論何時,都要樹起黨的領導這個“紅色引擎”,自覺承擔做強做優(yōu)國企的使命;“雁”融合了領頭雁和雁之團隊精神,不斷開辟頭雁領航、群雁齊飛的干事創(chuàng)業(yè)新天地。