截至4月1日0時(shí)，山東費(fèi)縣發(fā)電公司一季度累計(jì)完成發(fā)電量15.85億千瓦時(shí)，同比增加1.74億千瓦時(shí)，供熱量完成180萬(wàn)吉焦，同比增加7萬(wàn)吉焦，取得一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。

　　安全先行，制度保證，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全長(zhǎng)周期運(yùn)行。該公司認(rèn)真吸取典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)“四管泄漏”，全面修編《防磨防爆管理辦法》，實(shí)行鍋爐受熱面承包制，提高防磨防爆小組人員的工作主動(dòng)性，促進(jìn)職工主體責(zé)任意識(shí)的轉(zhuǎn)變。完善《缺陷管理制度》，確認(rèn)缺陷的處置生產(chǎn)流程，缺陷的延期必須經(jīng)過(guò)值長(zhǎng)同意，以“鐵腕”手段來(lái)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的消缺工作，實(shí)現(xiàn)“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”的目標(biāo)。一季度圓滿(mǎn)完成了春節(jié)、兩會(huì)等節(jié)假日和重大活動(dòng)保電、保供熱的任務(wù)。

　　度電必爭(zhēng)，電量入袋為安。該公司堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，提前干預(yù)，看住電量日計(jì)劃，及時(shí)與調(diào)度溝通，一季度申請(qǐng)電量200萬(wàn)千瓦時(shí)；完善《運(yùn)行三精管理制度》，開(kāi)展向“操作把手要效益”活動(dòng)，看住耗能大戶(hù)，耗電率異常變化立即開(kāi)展分析，脫硫耗電率同比降低0.2個(gè)百分點(diǎn)；完善《兩個(gè)細(xì)則管理辦法》，明確降出力考核，設(shè)備故障降出力明顯減少。

　　擴(kuò)大供熱市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。該公司已投入運(yùn)營(yíng)的工業(yè)售汽支管有四條，分別是地方鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、八龍橋、平邑工業(yè)園售汽支線(xiàn)，目前工業(yè)售汽量峰值達(dá)到2600噸/日，較去年同期峰值同比增加500噸/日；在建的有兩條，2019年工業(yè)售汽瞬時(shí)量有望突破300噸/小時(shí)。