自1996年進(jìn)入華潤電廠，至今整整二十三年，伴隨著華潤電廠從興建到投產(chǎn)，從一期擴(kuò)建到三期。他從基礎(chǔ)做起，不斷拼搏進(jìn)取，他將人生職業(yè)生涯中最美好的二十三年奉獻(xiàn)給了華潤電廠。他有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，近乎苛刻的工作要求，激勵(lì)著班組內(nèi)的同事，給身邊的每個(gè)人都傳播著積極的正能量，帶領(lǐng)華潤電廠運(yùn)行三值30多人，不斷的努力奮進(jìn)，不斷帶領(lǐng)班組取得好的成績。他，就是徐州華潤電力有限公司運(yùn)行三值值長李軍。

以師帶徒 薪火相傳

運(yùn)行人員是發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)，運(yùn)行人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平直接影響機(jī)組的運(yùn)行狀況。鑒于此況，李軍值長對值內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作格外重視。面對廠新進(jìn)畢業(yè)生理論知識強(qiáng)、現(xiàn)場零基礎(chǔ)的問題，李軍引領(lǐng)班組制定了詳細(xì)且有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，積極響應(yīng)大區(qū)號召，采取以師帶徒的方式，讓各班組負(fù)責(zé)人來培訓(xùn)新員工，一對一的傳授技巧經(jīng)驗(yàn)，指揮并傳授新員工豐富的技能知識，使其盡快適應(yīng)班組，融入班組。此外，李值還積極組織值內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并利用學(xué)習(xí)時(shí)間一起討論解決。同時(shí)，他積極配合公司部門下發(fā)的各種文件，組織班組定期開展日常工作中的事故預(yù)想、技術(shù)問答和考問講解等多種形式的培訓(xùn)工作，使班組中形成一種良好得學(xué)習(xí)氛圍。

刻苦鉆研 提高效益

2019年，電力改革市場化，國家對于環(huán)保的要求也越來越嚴(yán)格。李值深刻認(rèn)識到國家對于環(huán)保的態(tài)度非常明確，積極組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)保法規(guī)。開展節(jié)能降耗工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)公司部門下發(fā)的文件，定期進(jìn)行運(yùn)行分析，嚴(yán)格控制相關(guān)的環(huán)保參數(shù)，從節(jié)能和控制運(yùn)行小指標(biāo)入手，在保證機(jī)組安全運(yùn)行、環(huán)保合格的前提下，以最佳的經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行，從而使企業(yè)獲取最大的效益。他始終堅(jiān)持“安全第一”的思想方針，引領(lǐng)值內(nèi)人員切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，刻苦鉆研，為華潤電廠建設(shè)成為世界一流、中國最好的發(fā)電企業(yè)而努力奮斗。

積極樂觀，熱愛生活

工作上的李值非常嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，但是在生活上，他是一個(gè)樂觀向上，非常幽默的人。利用值內(nèi)的休息時(shí)間，李值經(jīng)常帶領(lǐng)我們參加各種各樣的團(tuán)建活動(dòng)。通過參加團(tuán)建活動(dòng)，培養(yǎng)鍛煉了我們?nèi)档膱F(tuán)隊(duì)精神，使我們齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。通過團(tuán)建活動(dòng)來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，來溝通班組人員的思想，讓我們?nèi)敌纬梢环N極強(qiáng)的凝聚力，讓我們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

亮劍中有句話說得很好，一個(gè)團(tuán)體的氣質(zhì)是由領(lǐng)導(dǎo)者的精氣神決定的，當(dāng)這種氣質(zhì)與干勁融入到集體的時(shí)候，沒有什么困難能擊倒他們。三值在李軍值長的帶領(lǐng)下，凝聚成一個(gè)奮發(fā)向上的集體，一個(gè)敢于亮劍、亮劍必勝的集體。