“十五”規(guī)劃的2003年,水電七局在雅礱江下游、發(fā)源于四川九龍縣北端與康定縣交界處的九龍河上,投資控股久隆水電開發(fā)有限公司,邁出了資本經(jīng)營的跨躍一步。
“十一五”規(guī)劃開局的2006年,機電安裝跟隨久隆公司的開發(fā)腳步,在甘孜州九龍縣沙坪鎮(zhèn)、鐵廠河口的山坳里,一串串鞭炮炸響了“水電七局九龍河機電安裝項目經(jīng)理部”。
溪谷“五天三投
歷經(jīng)十一五、十二五,唯一一個“以流域命名了十年”、唯一一個“十年未更換項目經(jīng)理”、唯一一個“以百十號人、同時兼顧兩、三座電站、且是常態(tài)”、唯一一個“跟隨水電七局資本運營的腳步共同前進”的機電安裝項目部,堅韌守望十年,拿下“沙坪、偏橋、一道橋、踏卡、斜卡、溪古”6座電站、16臺機組、964兆瓦裝機以及11846噸壓力鋼管的制安。
十三五開局,2016年7月21日至25日,溪古五天三投,水電七局完美收官九龍河。
“初進九龍”----“徐大爺”:曾郁悶“有加”
“徐大爺”----徐金流,項目經(jīng)理。
同事說他:“從班組里走出來的一個普通人”,無論“水機、發(fā)機、配管、電氣,還是金結、土建、裝飾”,他能講出道道,無論“汽車、美食、電腦、娛樂,還是國際風云、社會百態(tài)”,他能找到話題。
分局肯定:他性格和善,但雷厲風行、吃苦耐勞、工作能力突出,以特有的人格魅力感染和影響著周圍的人。
“徐大爺”因此得名,業(yè)主、監(jiān)理也人前人后這樣稱呼。
“初進九龍,留不住人,別的項目有人沒職位,我這里是有職位沒人!”。
“當時,項目部同時承擔沙坪機組、偏橋機組和壓力鋼管、鐵廠河機組安裝,工作進展順利,職工收入也居于分局‘前三甲’,可還是有很多職工要求調(diào)離,再加上‘壓死一只雞要賠一只羊、撞了一只羊要賠一頭牛’的外部環(huán)境,我是郁悶‘有加’……”
“經(jīng)過調(diào)查,我找到了原因”:
藏于深山、不通公交車、時常遭遇飛石、水濁無法飲用、伙食老三樣,職工出行不便,生活條件需要改善。
電視、網(wǎng)絡信號不好,手機信號是“中國移動又移動了”,信息閉塞,文化娛樂少,職工倍感單調(diào)、枯燥、無聊……
項目新成立,文化氛圍尚未形成,職工缺乏認同感。
雨季時節(jié),外出的道路時常被阻斷,生活成問題。
“找到了原因就好辦”。
“很快,小賣店辦了起來,定期外出的專車開了起來,探親房裝修了起來,‘職工網(wǎng)吧’建了起來,閉路線拉了起來,節(jié)假日活動了起來,職工體檢安排了起來,屋頂加固了起來,內(nèi)部表彰了起來,職工技能培訓了起來,展板豎了起來,黑板報辦了起來,標語掛了起來,鮮花種了起來,干凈水源用了起來,食堂菜譜周周換了起來,通信基站‘掛’了起來,風扇轉(zhuǎn)了起來,電暖器、電熱毯烘了起來……”
“隨之,職工的歡聲笑語多了起來,地主斗了起來,麻將哈了起來,二七拾扯了起來,燒酒喝了起來,想走的人少了起來,想進來的人多了起來,工種界限破了起來,貢獻比了起來,工作好干了起來……”
“對于外部環(huán)境,我們從關心、幫助當?shù)匕傩杖胧帧薄?br/> “外出,經(jīng)常捎帶當?shù)匕傩?,解決臨時用電、墊路、挖排水溝、補房子……更是常事”
“沙坪山上的火災,我們二話沒說;九龍河30年一遇的洪水,我們主動搶險;九龍縣烏拉溪鄉(xiāng)的特大暴雨,引發(fā)多處山洪泥石流,160余戶民房屋受損、1000余人受災,S215省道多處阻斷,我們一邊搶險,一邊組織食品、飲用水、幫助搭建臨時棲身之所……”
“人心都是肉長的,外部環(huán)境180度扭轉(zhuǎn),很多當?shù)厝罕娊?jīng)常會送花生、茶葉、牦牛肉之類的土特產(chǎn)……”
已辦理了退休手續(xù)的“徐大爺”,依然堅守現(xiàn)場,他說“要站好最后一班崗”!
“抓好質(zhì)量”----岳廷文:必須
岳廷文,時任技術員、副經(jīng)理,現(xiàn)在獨立負責巴基斯坦塔貝拉世界最大岔管群的安裝。
國際長途那頭,聽說是關于九龍河,語調(diào)一下高了起來。
“2007年,同時兼顧三個電站,沙坪機組發(fā)電在即,偏橋機組、壓力鋼管緊張,一道橋機組繁忙,僅有100余人,機械技術員是剛畢業(yè)的學生,電氣技術員是合同工,帶班骨干偏弱,質(zhì)量管控真叫一個‘難’!”
“上下動員:干咱們自己的活,質(zhì)量絕對不能出絲毫差錯!”
“為了管理好分包隊伍,我與他們一起‘吃、住、干’……”
“一道橋,2009年6月20日完成72小時試運行,質(zhì)量優(yōu)良……”。
“2008年12月,一道橋壓力鋼管,水頭高達725米,1千米全線高強鋼,整體11.5兆帕水壓試驗,1.6米直徑的悶頭處,壓力將達2311噸,當時,我們安裝從未做過,岔支管的制安質(zhì)量就成了重中之重。”
“除了成熟的管控體系之外,我們還調(diào)集精兵強將成立突擊隊。”
“冒著12月的寒風,測量的同志爬上爬下,認真計算,精確測量,電焊工交流經(jīng)驗,鉚工拼裝,加班加點……”
“僅用10天,18噸岔管、40噸支管制作完成,驗收合格”。
“2009年,獲得久隆公司授出的第一塊‘重質(zhì)量、守信譽優(yōu)秀施工單位’獎牌”。
“我們也收到過質(zhì)量聯(lián)系單……”
“2013年3月,溪古,收到廠家關于1號機轉(zhuǎn)子13個問題的聯(lián)系單?!?br/> “經(jīng)過總結,以往,磁軛鐵片只有一種規(guī)格,堆積過程中,僅考慮轉(zhuǎn)子平衡就可以,溪古,日本機組,磁軛鐵片有8種不同規(guī)格,堆積過程中除了要注意鐵片差別,還得注意每類鐵片堆積層數(shù)、平衡重量,這就是問題所在?!?br/> “給自己干活,干出了質(zhì)量問題,‘徐大爺’在業(yè)主、監(jiān)理組織的分析會上甚至表態(tài):若再出現(xiàn)類似問題,我自動離職!”
“我們召開現(xiàn)場會,會同監(jiān)理、業(yè)主和廠家,查找原因,制定措施,并將會議紀要和整改措施書面報告監(jiān)理部?!?br/> “2、3號轉(zhuǎn)子一次驗收合格,且工期大大縮短,業(yè)主、監(jiān)理、廠家繼續(xù)給予信任?!?br/> “管控安全”----袁愛國:要有辦法
袁愛國,時任安全總監(jiān),現(xiàn)在海南,為水電七局首個抽水蓄能機組安裝的安全護航。
接通電話,他不假思索地說起了斜卡電站的壓力鋼管運輸和安裝。
“總重2099噸,2個卜形岔管、3條支管,主管長1009米,直徑2.8米,支管直徑1.4~1.5米 ,單節(jié)最重4.6噸,最輕1.85噸。”
“崖陡、路窄、回頭彎多,大雨過后,汽車會打滑、陷住,有些路段還有塌方,許多載重工程車又把本就凹凸不平的路面壓出深溝,極難通行?!?br/> “運輸前,勘查道路、技術交底;運輸時,裝載機在前面通路,開路小車懸掛‘后有大件運輸’警示,安全人員跑前跑后,對講機聯(lián)系,就這樣,壓力鋼管全部安全運輸完畢?!?br/> “安裝,洞內(nèi)常有巖石掉落,人身、設備安全受到威脅,施工曾一度停滯,我們加強安全監(jiān)管和投入,會同土建單位清理松動巖石,加強巡檢,確保了施工安全?!?br/> “同時拼搶兩個電站”---趙偉民:也可以創(chuàng)造奇跡
趙偉民,時任副經(jīng)理,現(xiàn)在阿壩州劍科水電站。
快人快語、竹筒倒豆子:“同時拼搶兩個電站真是不易!”
“2013年,項目不足60人,斜卡壓力鋼管上馬、1號轉(zhuǎn)子組裝完成還未吊入機坑,其它工作尚未展開,溪古壓力鋼管還剩1/3、轉(zhuǎn)子組裝剛開始,電氣未動……”
“業(yè)主和監(jiān)理看到年度計劃,要求:趕快加人,否則無法實現(xiàn)。”
“向分局求援?還是挖掘潛力?衡量再三,選擇了后者?!?br/> “施工,效仿工業(yè)生產(chǎn)模式,打破‘以機組為單位’的常規(guī),改為‘以機組的工序為單位’,也就是說,一臺機組盤車完成,馬上開始另一臺機組的盤車,如此,可一次備齊所需材料,提高效率。”
“將傳統(tǒng)的班組改為三人一組的施工單元,靈活調(diào)度,比如,發(fā)電機小組在疊片間隙,又進行風機、風管安裝……”
“兩個電站,同時拼搶,人員沒變,每天8小時,斜卡:2013年3月24日、7月15日、9月1日,三臺轉(zhuǎn)子就位;溪古:2013年7月28日、10月16日、12月12日,三臺轉(zhuǎn)子就位,兌現(xiàn)了年初承諾,創(chuàng)造了一個奇跡。”
“穿梭搬家”----魯晉旺:是常態(tài)
魯晉旺,時任經(jīng)管部主任,現(xiàn)在分局經(jīng)營管理部。
他感觸最深的是:穿梭搬家是常態(tài)。
“頻繁搬家,豈不非常麻煩”,筆者發(fā)問,魯晉旺搖搖頭“搬家也有樂趣”。
----“單間”。踏卡開始預埋,相距20公里的一道橋正在搶發(fā)電,起先,都是派車前往踏卡接送,2009年初,踏卡開始繁忙,入住新營地,由于房間富裕,人人住上了單間,一道橋的同事煞是羨慕。
----“口福。”方案優(yōu)化,踏卡定子在偏橋組裝。偏橋,很多人2008年才離開,重回,肥美的河魚,大家經(jīng)常釣起、做成美味,踏卡、一道橋的同事也常找借口品嘗。
----“延伸”。踏卡,壓力鋼管直徑2.8米,總重1231噸,長703米,55°的斜坡段占73%。
隨著鋼管的延伸,施工地點離踏卡營地越來越遠,于是,大家搬到了上平段支洞口,“吃、住、干”全在山上,下山,要走22道彎的山路,因為極險,壓力鋼管無法通過汽車運上山,只能靠索道緩慢運送。
中平段支洞,暴雨沖垮了山路,通行危險,副經(jīng)理帶頭,全部搬上山,同時,將施工人員按班組調(diào)整住房,以免三班作業(yè)相互影響休息。
小項目要節(jié)約---梁建波:項目部特別會“摳”
梁建波,辦公室主任,與項目一道堅守了十年。
“我們聽得最多的是:小項目就是要節(jié)約……”
“2006年,聽說油價要漲,便采購了12噸,之后油價由5元多漲到7元多,一下節(jié)約了兩萬多元;小件物資,也是網(wǎng)上采購……”。
“原設計,鋼管2米一節(jié),整張鋼板下料后,‘邊角余料’用處不大,鋼板有浪費、且焊縫多;經(jīng)過優(yōu)化,改為2.3米一節(jié),如此,‘邊角余料’變少,焊縫減少,鋼板、焊接成本也相應降低?!?br/> “就是這么‘摳’,但在職工生活、形象宣傳上卻舍得花錢?!?br/> “冬送電熱毯、夏送菊花茶,每周更換菜譜,網(wǎng)絡、閉路要到位……”
“制作不銹鋼宣傳欄,懸掛施工公告牌、安全標識牌、各類標語,公司、分局領導給予了高度肯定?!?br/> 十年的守望,他們揮灑著同樣的情感:在九龍河、在水電七局資本運營的史冊上,寫下了我們機電安裝人十年堅守、十年堅韌、十年精彩的一筆!(機電安裝分局 廖志剛)