“磊”落不凡的思政人——記大唐湘潭發(fā)電公司2015年度生產(chǎn)(工作)標(biāo)兵、思想政治工作部主任張磊

發(fā)布時(shí)間:2016-06-29   來(lái)源:本站編輯

  

  “磊主任已經(jīng)是5年內(nèi)第3次獲評(píng)公司工作標(biāo)兵啦!他做事穩(wěn)重、處事老練,工作中那負(fù)責(zé)任的態(tài)度一直就是我們部門(mén)人員學(xué)習(xí)的好榜樣。”在采訪中,與張磊共事已經(jīng)10多年的思政部組織專責(zé)吳艷平告訴記者。踏實(shí)、穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng),這是大家對(duì)張磊的一致評(píng)價(jià)。
  翻開(kāi)張磊的工作履歷,在政工系統(tǒng)工作已經(jīng)10多年的他,承擔(dān)了大唐湘潭發(fā)電公司黨建、思想政治、宣傳、團(tuán)青、精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等方面的組織、管理工作,為該公司榮獲“湖南省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“集團(tuán)公司十佳先進(jìn)基層黨組織”、“集團(tuán)公司文明單位”等榮譽(yù)做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),他還帶領(lǐng)思政部多次獲評(píng)該公司“雙文明先進(jìn)集體”、“先進(jìn)職工小家”……這一連串榮譽(yù)的背后,都有著他默默的付出。
  角色轉(zhuǎn)變,面對(duì)新環(huán)境勇?lián)厝?br/>  2004年,張磊通過(guò)競(jìng)聘,從控制部電控班的檢修人員成為該公司團(tuán)委副書(shū)記。雖然這一次工作崗位的變動(dòng),讓他放下了朝夕相處的電氣設(shè)備和工器具,但是面對(duì)嶄新的領(lǐng)域和全新的環(huán)境,張磊很快便適應(yīng)了新的工作。面對(duì)這次轉(zhuǎn)型,他說(shuō)道:“當(dāng)時(shí)有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),覺(jué)得趁著年輕就多經(jīng)歷一些,多挑戰(zhàn)一下自己,就應(yīng)該去試一試?!睉{借這一股闖勁,群眾基礎(chǔ)好、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的他很快就上手了該公司團(tuán)委的工作。
  拿起筆,與文字打交道是和生產(chǎn)檢修兩種完全不同的工作模式,在談到棄“武”從“文”的心境時(shí),他笑著說(shuō),“其實(shí)做政工工作和在生產(chǎn)工作最大的不同就是一種是和人打交道,另一種是和設(shè)備打交道。政工工作很多方面都要涉及與人的溝通,最鍛煉而且最考驗(yàn)人的地方就是與人相處的能力。”憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和出色的工作素養(yǎng),他一步一個(gè)腳印,從團(tuán)委副書(shū)記到黨委宣傳部副部長(zhǎng)兼團(tuán)委副書(shū)記,再到現(xiàn)在的思想政治部主任,10多年的摸爬滾打,肩上扛的擔(dān)子雖然越來(lái)越重,但是工作能力也越來(lái)越強(qiáng),受到該公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的肯定和好評(píng)。
愛(ài)崗敬業(yè),政工戰(zhàn)線上的“多面手”
  對(duì)于不太了解政工工作的人來(lái)說(shuō),很可能會(huì)誤以為思政工作很輕松。其實(shí)不然,加班對(duì)于思政人員來(lái)說(shuō)是非常普遍的現(xiàn)象,對(duì)于張磊來(lái)說(shuō)更是家常便飯,大家經(jīng)常能看到他在辦公室加班工作的身影。無(wú)論是大型綜合材料的撰寫(xiě)、修改,還是該公司黨建活動(dòng)的策劃、組織,亦或是文明單位平臺(tái)指標(biāo)的填報(bào)、審查,為了保證工作任務(wù)的精益求精,有時(shí)甚至奮戰(zhàn)到半夜。
  “干過(guò)政工工作的人可能都有一點(diǎn)點(diǎn)的強(qiáng)迫癥,那就是對(duì)待日常工作、對(duì)待活動(dòng)組織、對(duì)待文字材料都追求完美,都會(huì)用最嚴(yán)格的要求對(duì)待自己的工作?!备邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求正是張磊對(duì)待工作的態(tài)度。
  正是這種對(duì)待工作的責(zé)任心,以及不斷充實(shí)和豐富知識(shí),讓他成為了政工戰(zhàn)線上的“多面手”:黨建、思想政治、宣傳、精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)……每個(gè)領(lǐng)域他都能拿得下、干得好。為此,他不僅多次被評(píng)為集團(tuán)公司、華銀電力(湖南分公司)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,還獲評(píng)湖南省“優(yōu)秀政研干部”。
  為了更好地將黨建工作與企業(yè)中心工作融合起來(lái),他積極調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方法,積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,全力推進(jìn)支部“亮牌行動(dòng)”,并被集團(tuán)公司政研會(huì)列為政研課題;他也是有名的筆桿子,他的新聞稿件、論文等多次在集團(tuán)公司、華銀電力和行業(yè)主流媒體發(fā)表,理論研究成果多次被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀成果;他亦是精神文明建設(shè)的“里手”,在該公司申報(bào)集團(tuán)公司文明單位的過(guò)程中,他提煉、總結(jié)出來(lái)的亮點(diǎn)和創(chuàng)新工作,受到上級(jí)的好評(píng)以及兄弟單位的推廣學(xué)習(xí)。
  做好份內(nèi)工作,管理團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)一流
  對(duì)于自己獲得的榮譽(yù),張磊很謙虛地說(shuō)道,“我只是做好了份內(nèi)的工作,一些成績(jī)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的功勞?!弊鳛椴块T(mén)主任的他,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作,相互配合,使思政部的工作規(guī)范、高效的開(kāi)展。
  面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)格的管理要求和不斷精簡(jiǎn)的人員編制,他十分重視部門(mén)的培訓(xùn)工作,根據(jù)部門(mén)人員的專長(zhǎng),有針對(duì)性地對(duì)部門(mén)培訓(xùn)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使內(nèi)部形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍。特別是在2015年,部門(mén)人員進(jìn)行了調(diào)整,為了確保部門(mén)工作正常有序開(kāi)展,他帶頭組織大家學(xué)習(xí)思政工作的知識(shí)技能,使部門(mén)每位成員在精通自己崗位業(yè)務(wù)的同時(shí)也能掌握其他崗位的技能,實(shí)現(xiàn)部門(mén)人員的“一崗多能”。
  “‘價(jià)值思維,效益導(dǎo)向’。我們一定要努力讓黨建思政工作融入企業(yè)中心、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。作為企業(yè)政工人員,這一點(diǎn)時(shí)刻不能忘。”這是他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。隨著黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的接連開(kāi)展,思政部要克服部門(mén)人員少的難題,在扎實(shí)做好繁雜的常規(guī)工作基礎(chǔ)上,還要挖掘工作亮點(diǎn)、及時(shí)提煉經(jīng)驗(yàn),更要融入中心、取得實(shí)效,可以說(shuō)是任務(wù)相當(dāng)艱巨。但是通過(guò)他的合理組織安排以及部門(mén)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,困難得以迎刃而解。該公司的新聞宣傳、文明創(chuàng)建工作也一直走在華銀電力(湖南分公司)的前列,新聞上稿數(shù)量、文明創(chuàng)建指標(biāo)長(zhǎng)期位居華銀電力(湖南分公司)第一位,受到上級(jí)肯定。
  “我們工作的對(duì)象是每位員工,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、立足崗位做好工作,是我們的職責(zé)。”“我們是黨員。黨員帶頭、爭(zhēng)創(chuàng)一流,是我們的使命?!痹谄椒驳墓ぷ髦?,無(wú)論再忙、再累,他都始終保持著甘于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的積極態(tài)度。為企業(yè)發(fā)展出力,為員工排憂解難,這樣的堅(jiān)守和信念成為了他工作上不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。(肖屹欽)

      關(guān)鍵詞: 大唐,湘潭發(fā)電公司

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