國家電投集團公司2019年"兩會"召開后，江西公司迅速行動，于1月27-28日召開二屆三次職代會暨2019年工作會。認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團公司"兩會"精神，全面總結(jié)江西公司2018年工作，分析面臨的形勢，部署2019年工作，引領(lǐng)全體干部員工全力確保集團公司戰(zhàn)略在江西落地，為"打造核心競爭力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"持續(xù)奮斗。

　　會議指出，2018年，江西公司圍繞建設(shè)一流企業(yè)，持之以恒抓重點，統(tǒng)籌兼顧聚焦點，強力推進抓節(jié)點，集中攻堅破難點，突出特色鑄亮點，以高質(zhì)量發(fā)展要求統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重點任務(wù)，圓滿完成了與集團公司簽訂的各項目標(biāo)任務(wù)。全年完成發(fā)電量292.56億千瓦時,新增清潔能源生產(chǎn)能力11.4萬千瓦，總裝機達到716.85萬千瓦（含權(quán)益裝機），總資產(chǎn)300.34億元，資產(chǎn)負(fù)債率65.95%。

　　會議深刻分析、綜合研判面臨的形勢和任務(wù)，指出2019年要準(zhǔn)確把握"穩(wěn)"的基礎(chǔ)，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅定不移辦好自己的事情，不斷鞏固穩(wěn)健發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；要準(zhǔn)確把握"變"的趨勢，面對一系列新變化，要審時度勢、以變應(yīng)變，變被動為主動，化壓力為動力；要準(zhǔn)確把握"進"的機遇，激發(fā)"進"的動能，順勢而為，趁勢而上。

　　會議強調(diào)，2019年是新中國成立70周年，是集團"2035一流戰(zhàn)略"實施的第一年，是實現(xiàn)公司建設(shè)一流企業(yè)第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵之年。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實新發(fā)展理念，貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，以集團公司"2035一流戰(zhàn)略"在江西落地為己任，以"打造核心競爭力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"為主線，以提質(zhì)增效為中心，以深化改革為動力，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為保障，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、強管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、防風(fēng)險，確保完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。

　　會議強調(diào)，安全"零事故"，經(jīng)營"零虧損"，發(fā)展"零拖期"，黨風(fēng)廉政建設(shè)"零違紀(jì)"是全年的四大基本目標(biāo)。圍繞全年工作要求和"四大"基本目標(biāo)，確定2019年為江西公司"提質(zhì)增效年"。會議要求，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，重點要抓好"做大增量、做強存量、做優(yōu)管理"三個方面工作，全面提升增量發(fā)展的質(zhì)量和效益，穩(wěn)步提升存量資產(chǎn)的質(zhì)量和效益，扎實提升企業(yè)管理的質(zhì)量和效能。

　　一分部署，九分落實。會議強調(diào)，認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求，深入貫徹兩個"一以貫之"，將全面從嚴(yán)治黨與建設(shè)一流企業(yè)有機統(tǒng)一，以黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，為一流企業(yè)建設(shè)把舵領(lǐng)航。會議要求，每一名管理者、每一名職工都要履行好自己的崗位職責(zé)，不折不扣地落實集團公司、江西公司部署要求，咬定目標(biāo)不動搖，敢于擔(dān)當(dāng)不懈怠，攻堅克難不松勁，以"萬折必東不回頭"的決心，以"赴百仞之谷而不懼"的志氣，勠力同心、合力同為、全力攻堅，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)貢獻力量，為把集團公司建設(shè)成為世界一流清潔能源企業(yè)貢獻力量！