中國電力網(wǎng)訊 近日，國神內(nèi)蒙古分公司通過多項舉措全面提升經(jīng)營財務管理水平，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
在資金方面，該公司通過提高資金預算的精準度、加強與法律機構的合作、優(yōu)化調(diào)整公司的融資結構等方式，提升成本管控能力，配合上級公司推進標準化管理，進一步提升財務基礎管理工作。在資產(chǎn)轉固方面，嚴格執(zhí)行基建轉固和竣工結算、決算工作方案，財務人員會同工程總承包單位、資產(chǎn)使用部門等相關工作人員，在結算過程中切實做好資產(chǎn)清單的清查核實工作，并提前籌劃巴音杭蓋200MW工程竣工決算的各項準備工作，力爭盡早完成竣工決算工作。在人員培訓方面，該公司制定切實可行的員工培訓計劃，實施輪崗制度，培養(yǎng)工作“多面手”，使青年員工快速成長；采取理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式，不斷提高財務人員專業(yè)技術水平和實際操作能力。
