近日,國電福州發(fā)電有限公司機組深度調峰又取得新突破,#1機組深度調峰至190MW穩(wěn)定運行,機組調峰深度達到68.3%,且各項參數(shù)及環(huán)保指標均正常穩(wěn)定。
自福建省電力輔助服務(調峰)交易規(guī)則發(fā)布以來,輔助服務交易市場日趨成熟,競爭也日益激烈。該公司營銷人員不斷研判交易規(guī)則和市場形勢,及時制定策略適應市場需求,力爭收益最大化;生產(chǎn)人員結合公司生產(chǎn)經(jīng)營新形勢、新要求,不斷探索實踐,制定新工藝、新措施,進一步提高機組輔助服務能力,提升市場競爭力。此次#1機組深度調峰至190MW,調峰深度提高了3.3%,調峰收益能力提升了16%,使公司生產(chǎn)經(jīng)營水平有了新的進步。
深度調峰對運行調整水平要求極高,該公司早準備、抓重點、控風險,針對低負荷下燃燒不穩(wěn)定、運行工況處于干濕臨界、控制系統(tǒng)調節(jié)性能受限等難點問題逐個擊破。一是科學部署,清除障礙。下發(fā)深度調峰運行措施并做好前期指導,針對低負荷給水流量接近極限、水冷壁易超溫、燃燒不穩(wěn)、寬負荷投脫硝等難題,要求運行人員在操作前充分準備,過程中加強監(jiān)督,真正做到心中有對策,手上有技術。二是強化管控,保障安全。機組首次深調降負荷,生產(chǎn)管理人員全程監(jiān)督指導,生產(chǎn)各崗位提高安全運行意識,加強盤前重要參數(shù)的監(jiān)視調整及現(xiàn)場關鍵輔機的檢查巡視工作,重點監(jiān)護有缺陷、易故障的設備,嚴把設備安全關。三是做足預想,防患未然。組織生產(chǎn)高崗位人員做好班前事故預想,提前防范可能發(fā)生的異常,在深調結束后有針對性地進行總結,下發(fā)注意事項,進一步指導生產(chǎn)人員做好調整、防控風險。
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近日,國電福州發(fā)電有限公司機組深度調峰又取得新突破,#1機組深度調峰至190MW穩(wěn)定運行,機組調峰深度達到68.3%,且各項參數(shù)及環(huán)保指標均正常穩(wěn)定。
自福建省電力輔助服務(調峰)交易規(guī)則發(fā)布以來,輔助服務交易市場日趨成熟,競爭也日益激烈。該公司營銷人員不斷研判交易規(guī)則和市場形勢,及時制定策略適應市場需求,力爭收益最大化;生產(chǎn)人員結合公司生產(chǎn)經(jīng)營新形勢、新要求,不斷探索實踐,制定新工藝、新措施,進一步提高機組輔助服務能力,提升市場競爭力。此次#1機組深度調峰至190MW,調峰深度提高了3.3%,調峰收益能力提升了16%,使公司生產(chǎn)經(jīng)營水平有了新的進步。
深度調峰對運行調整水平要求極高,該公司早準備、抓重點、控風險,針對低負荷下燃燒不穩(wěn)定、運行工況處于干濕臨界、控制系統(tǒng)調節(jié)性能受限等難點問題逐個擊破。一是科學部署,清除障礙。下發(fā)深度調峰運行措施并做好前期指導,針對低負荷給水流量接近極限、水冷壁易超溫、燃燒不穩(wěn)、寬負荷投脫硝等難題,要求運行人員在操作前充分準備,過程中加強監(jiān)督,真正做到心中有對策,手上有技術。二是強化管控,保障安全。機組首次深調降負荷,生產(chǎn)管理人員全程監(jiān)督指導,生產(chǎn)各崗位提高安全運行意識,加強盤前重要參數(shù)的監(jiān)視調整及現(xiàn)場關鍵輔機的檢查巡視工作,重點監(jiān)護有缺陷、易故障的設備,嚴把設備安全關。三是做足預想,防患未然。組織生產(chǎn)高崗位人員做好班前事故預想,提前防范可能發(fā)生的異常,在深調結束后有針對性地進行總結,下發(fā)注意事項,進一步指導生產(chǎn)人員做好調整、防控風險。