本網(wǎng)訊 4月9日,石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會,對前段時間安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),部署下階段安全工作重點。
該公司總經(jīng)理周立峰用“安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定”總結(jié)了該公司上周生產(chǎn)情況,并指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)安身立命、接續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),我們應(yīng)當積極思考,認真謀劃。對于如何抓好當前安全生產(chǎn)重點工作,周立峰要求,一是抓好安全生產(chǎn),抓好在網(wǎng)機組的安全運行和計劃檢修工作,要從安全、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟性幾個方面,發(fā)揮計劃檢修的主動性,進行對設(shè)備全面治理,抓進度,保證工期。二是堅持“守正”創(chuàng)新,在傳承的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,與時俱進地對“實”文化進行全面繼承,持之以恒地做好各項安全生產(chǎn)工作,樹立“敢啃硬骨頭”的理念。三是要認識到多樣化的形式是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段,本質(zhì)安全的內(nèi)容才是保障安全生產(chǎn)的核心部分。我們要抓住內(nèi)容核心,實現(xiàn)本質(zhì)安全,首先是在檢查中,對出現(xiàn)的缺陷、問題進行查找和分析,對整改進行閉環(huán),安監(jiān)部要抓好督辦;對于現(xiàn)場不安全因素,要強調(diào)作風(fēng)兜底,重大操作,必須到位到場。
副總經(jīng)理楊寧武對生產(chǎn)系統(tǒng)重點工作提出要求,一是加強1號機組C修后階段安全管控,試運工作一定要按程序進行,確保1號機組開機節(jié)點。二是確保運行機組的安全、經(jīng)濟、環(huán)保、穩(wěn)定運行,進一步加強能耗管理工作,加強109項指標對標工作。三是按照集團 “關(guān)于開展防范重大風(fēng)險,確保安全穩(wěn)定”專項行動方案要求,結(jié)合春季安全環(huán)保大檢查認真組織自查。四是加強環(huán)保管理,樹立底限意識,禁止采取違法手段。五是吸取1號機組C修經(jīng)驗教訓(xùn),完成2號機組大修工作票的準備,外委單位入廠等工作。
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該公司總經(jīng)理周立峰用“安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定”總結(jié)了該公司上周生產(chǎn)情況,并指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)安身立命、接續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),我們應(yīng)當積極思考,認真謀劃。對于如何抓好當前安全生產(chǎn)重點工作,周立峰要求,一是抓好安全生產(chǎn),抓好在網(wǎng)機組的安全運行和計劃檢修工作,要從安全、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟性幾個方面,發(fā)揮計劃檢修的主動性,進行對設(shè)備全面治理,抓進度,保證工期。二是堅持“守正”創(chuàng)新,在傳承的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,與時俱進地對“實”文化進行全面繼承,持之以恒地做好各項安全生產(chǎn)工作,樹立“敢啃硬骨頭”的理念。三是要認識到多樣化的形式是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段,本質(zhì)安全的內(nèi)容才是保障安全生產(chǎn)的核心部分。我們要抓住內(nèi)容核心,實現(xiàn)本質(zhì)安全,首先是在檢查中,對出現(xiàn)的缺陷、問題進行查找和分析,對整改進行閉環(huán),安監(jiān)部要抓好督辦;對于現(xiàn)場不安全因素,要強調(diào)作風(fēng)兜底,重大操作,必須到位到場。
副總經(jīng)理楊寧武對生產(chǎn)系統(tǒng)重點工作提出要求,一是加強1號機組C修后階段安全管控,試運工作一定要按程序進行,確保1號機組開機節(jié)點。二是確保運行機組的安全、經(jīng)濟、環(huán)保、穩(wěn)定運行,進一步加強能耗管理工作,加強109項指標對標工作。三是按照集團 “關(guān)于開展防范重大風(fēng)險,確保安全穩(wěn)定”專項行動方案要求,結(jié)合春季安全環(huán)保大檢查認真組織自查。四是加強環(huán)保管理,樹立底限意識,禁止采取違法手段。五是吸取1號機組C修經(jīng)驗教訓(xùn),完成2號機組大修工作票的準備,外委單位入廠等工作。