受前段時(shí)間電煤驟降的影響，大唐華銀株洲發(fā)電公司加大采購(gòu)力度，使近期大量電煤集中到達(dá)，2月上旬累計(jì)進(jìn)煤13萬(wàn)噸，平均一天達(dá)一萬(wàn)多噸煤。為確保電煤接卸不受影響，日前，該公司員工攻堅(jiān)克難，分秒必爭(zhēng)，全力以赴打響電煤接卸攻堅(jiān)戰(zhàn)。
為打好這次電煤搶卸戰(zhàn)，該公司月初就召開(kāi)燃料運(yùn)輸部門管理人員專題工作會(huì)，傳達(dá)工作部署，布置相關(guān)工作要點(diǎn)，要求全體員工停止休假，全員上崗，會(huì)同設(shè)備部、檢修部在大量進(jìn)煤車前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行匯總處理，點(diǎn)檢和運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)督檢修質(zhì)量，同時(shí)派專人與洗煤廠、北站及鐵路部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，全時(shí)段掌握來(lái)車信息及全面協(xié)調(diào)接排車工作。該公司燃運(yùn)管理人員扎根現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)輪流值班，做好無(wú)縫覆蓋所有作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)任何影響接卸車情況，第一時(shí)間進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)處理。該公司及時(shí)啟動(dòng)壓車應(yīng)急預(yù)案，成立了應(yīng)急工作小組，全面梳理和細(xì)化接、卸、儲(chǔ)方案，明確了接卸原則，每天對(duì)接卸車情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)因人員責(zé)任造成未完成卸車任務(wù)的班組將按規(guī)定進(jìn)行考核，并對(duì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
在該公司主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，各專業(yè)運(yùn)行人員克服重重困難，在崗位上進(jìn)行運(yùn)行交接班，為避免因吃飯耽誤卸車時(shí)間，管理人員把盒飯送到現(xiàn)場(chǎng)，最大限度的保證有效卸車時(shí)間。鐵路運(yùn)行專業(yè)克服鐵路接車作業(yè)頻繁等困難，合理安排接、排方案，加強(qiáng)與運(yùn)行值班人員溝通和協(xié)調(diào)，做到接、卸、排無(wú)縫鏈接。與此同時(shí)，該公司守住安全生產(chǎn)紅線，不受運(yùn)行方式復(fù)雜、運(yùn)行作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)等影響，堅(jiān)持狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確保接卸車工作安全有序高效進(jìn)行。
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
