10月份，國電費縣發(fā)電公司完成發(fā)電量6.40億千瓦時，超發(fā)0.53億千瓦時，1-10月份發(fā)電量累計完成57.77億千瓦時，超發(fā)0.59億千瓦時，同比增加2.93億千瓦時，機組利用小時數(shù)累計4444小時，同比升高225小時，為完成該公司年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新營銷，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，落實發(fā)電“口糧”。該公司發(fā)動全員營銷，走出去跑市場，緊跟電力市場節(jié)奏，基礎(chǔ)電量落實到位，截止10月份落實基礎(chǔ)電量53.55億千瓦時。研究電力政策，多方舉措，獲得10.21億千瓦時，為實現(xiàn)公司2017年機組發(fā)電口糧落袋為安。積極向調(diào)度匯報，了解電網(wǎng)用電量變化情況，見縫插針投運機組AGC調(diào)頻模式，截至9月份獲得AGC獎勵電量644萬千瓦時。
千方百計，克服困難，當好“司機”。該公司#2機組是可再生能源調(diào)峰機組，10月份共計15天需要深度調(diào)峰至228MW（35%負荷），占運行時間19%，嚴重制約發(fā)電量的完成。該公司運行部門面對困難不等不靠，實現(xiàn)#2機組不深度調(diào)峰期間的機組負荷率80%以上。嚴格執(zhí)行兩票，深入開展“三精”活動，執(zhí)行重大操作到崗制度，層層把關(guān)，逐級管控，確保機組環(huán)保安全、供熱安全。
精細摻配，科學配置，合理搭配“粗細糧”。該公司燃料運行部根據(jù)爭電量工作安排調(diào)配來煤結(jié)構(gòu)和庫存，按照機組“口味”合理規(guī)劃各煤種存煤地點，控制好燃煤的接、卸、倒、燒各個環(huán)節(jié)，方便存煤入爐摻燒。運行人員提前預(yù)測負荷高低谷，做到高峰頂?shù)纳希凸确€(wěn)得住，基本杜絕了摻配不當導致的結(jié)大焦、鍋爐滅火現(xiàn)象。
