截至10月15日，國電費(fèi)縣發(fā)電公司機(jī)組年累計(jì)發(fā)電量完成54.1億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)達(dá)4161小時(shí)，為順利完成全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化搶發(fā)電量意識(shí)。該公司牢固樹立以市場、用戶需求為導(dǎo)向的營銷策略，以客戶為中心的服務(wù)理念，動(dòng)態(tài)跟蹤電力市場走向，及時(shí)掌握電量調(diào)配情況，積極參與市場競爭、多方爭取電量計(jì)劃;各項(xiàng)工作堅(jiān)持電量營銷開路，加大營銷工作激勵(lì)力度，在9月份山東省月度電量市場交易中，共爭取到月度雙邊交易電量1.805億千瓦時(shí)，占全省月度雙邊交易電量的7.4%，居9月份山東省月度雙邊交易電量的第一名; 10月份電量計(jì)劃達(dá)5.8億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年計(jì)劃電量達(dá)70億千瓦時(shí)。
保證機(jī)組口糧充足。該公司結(jié)合煤炭市場形勢變化，進(jìn)一步優(yōu)化煤炭結(jié)構(gòu)，從采制樣、稱重、卸車等環(huán)節(jié)入手，杜絕入廠煤熱值虛高、虧噸、花高價(jià)買劣質(zhì)煤現(xiàn)象的發(fā)生，努力降低標(biāo)煤單價(jià);加強(qiáng)燃料精細(xì)化管理，認(rèn)真做好運(yùn)輸、庫存、摻配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)入廠煤采樣、制樣、化驗(yàn)管理與監(jiān)督，保證采樣精密度，杜絕人為責(zé)任，把好入廠煤驗(yàn)收管理關(guān)。截止到10月份，全年累計(jì)摻燒型煤、蒙煤、高硫煤等經(jīng)濟(jì)煤105.33萬噸。
深化設(shè)備治理力度。該公司始終堅(jiān)持安全發(fā)電、環(huán)保發(fā)電原則，以提質(zhì)增效為工作重心，從降低設(shè)備缺陷發(fā)生率入手，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，實(shí)行了“7R狀態(tài)檢修法”，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備缺陷的被動(dòng)處理到設(shè)備狀態(tài)超前控制的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，深入開展隱患排查工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，堅(jiān)持做到“大缺陷不過天、小缺陷不過班”。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，建立多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展了費(fèi)蒙雙線跳閘后廠用電失去現(xiàn)場演練、廠用氣中斷應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防地質(zhì)災(zāi)害及人身事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練、設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)了生產(chǎn)人員應(yīng)急處理事故的能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)可控在控和提前預(yù)防。
