“燃煤調(diào)度,#2機(jī)組脫硫系統(tǒng)漿液循環(huán)泵明日8點(diǎn)到18點(diǎn)檢修,請(qǐng)將#2機(jī)組入爐煤硫份控制在1.5%以下......”
“燃煤調(diào)度,明日雙機(jī)運(yùn)行白天帶高負(fù)荷,請(qǐng)將入爐煤熱值控制在4500左右......”
這是時(shí)常發(fā)生在華電漯河發(fā)電有限公司的一個(gè)場(chǎng)景,入爐煤“點(diǎn)餐式”服務(wù)隨著入爐煤摻配摻燒工作深入開展不斷花樣翻新,味道也愈加“香濃”……
數(shù)字化煤場(chǎng)構(gòu)建多功能“廚房”
漯河公司成立之初,適逢煤炭市場(chǎng)跌宕起伏,來煤呈現(xiàn)礦點(diǎn)多,品質(zhì)千差萬別、長期供貨商不穩(wěn)定的特點(diǎn),該公司認(rèn)真分析調(diào)研,適時(shí)成立燃煤調(diào)度班,燃煤調(diào)度班負(fù)責(zé)來煤接卸存放、取用,摻配入爐、指標(biāo)控制,使原分散的燃料管理、輸煤運(yùn)行的職責(zé)整合到燃煤調(diào)度班,統(tǒng)一管理調(diào)度。
建立數(shù)字化煤場(chǎng),“RPI三定法”凸顯入爐煤摻配特色。該公司從燃料入廠接卸、采制化、摻配入爐工作中總結(jié)提煉出了入爐煤摻配“RPI三定法”。即“來煤存放定區(qū)域(region)、入爐摻配定計(jì)劃(plan)、燃燒調(diào)整定指標(biāo)(index)”。將來煤存放按影響燃燒主要成分熱值、揮發(fā)份、硫份三項(xiàng)為參考指標(biāo),將圓形煤場(chǎng)分為A、B、C三個(gè)區(qū)域、露天煤場(chǎng)分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)域,不同來煤存放不同區(qū)域,并設(shè)置了煤場(chǎng)存取記錄,使各區(qū)域存煤指標(biāo)、堆存時(shí)間、煤垛高度、數(shù)量一目了然,并在安保障全生產(chǎn)需求的情況下,維持煤場(chǎng)合理結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制煤場(chǎng)庫存,為后期煤價(jià)低位時(shí)增加采購量騰出空間,為入爐煤摻配摻燒提供了一個(gè)功能齊全的專業(yè)化“廚房”。
“三摻三?!?訂制“新菜式”
為合理適量摻燒低價(jià)低質(zhì)煤、煤泥、污泥,降低發(fā)供成本、提高摻配精細(xì)化水平,該公司針對(duì)輸煤系統(tǒng)目前“硬件”現(xiàn)狀做出調(diào)整,將汽車來煤按照不同煤質(zhì)分卸在不同倉位,再利用汽車煤溝下#5皮帶機(jī)的兩臺(tái)葉輪給煤機(jī)同時(shí)取煤,達(dá)到一次摻混目的?!耙淮螕交烀骸笨芍苯幼鳛槊涸磪⑴c入爐,也可堆至圓形煤場(chǎng)分區(qū)存放,再利用刮板取料機(jī)與裝載機(jī)運(yùn)載至其他區(qū)域進(jìn)行二次摻混,達(dá)到摻配均勻的效果。根據(jù)機(jī)組需求也可利用雙路皮帶機(jī)在#2皮帶機(jī)上進(jìn)行三次摻混?!叭龘健睘槿霠t煤摻配摻燒提供了可行性。
同時(shí),為強(qiáng)化入爐煤摻配摻燒,該公司成立以總經(jīng)理為組長的燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立摻配摻燒工作小組,運(yùn)行部根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度月度計(jì)劃、供熱需求計(jì)劃等制定月度摻配摻燒計(jì)劃,燃料管理部根據(jù)燃煤采購計(jì)劃、電量負(fù)荷計(jì)劃、煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu)制定入爐煤摻配月度計(jì)劃。該公司每周按時(shí)召開鍋爐摻配摻燒工作會(huì)議,對(duì)入爐煤摻配進(jìn)行階段性總結(jié)、部署。每天24小時(shí)隨時(shí)關(guān)注機(jī)組負(fù)荷變化,根據(jù)鍋爐燃燒情況及時(shí)更改摻配方案,將煤場(chǎng)管理、來煤存放、摻配入爐高效結(jié)合起來,確保了“質(zhì)、量、位”的三保。
“粗糧細(xì)作” 烹調(diào) “營養(yǎng)餐”
2017年,是燃煤火電的 “寒冬”年,漯河公司控虧減虧扭虧目標(biāo)任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻,伴隨精益化管理的推進(jìn),漯河公司在電煤采購、成本控制、摻配摻燒、運(yùn)行調(diào)整上不斷推陳出新,嘗試新路子,探索新模式。
根據(jù)機(jī)組波峰波谷時(shí)段特點(diǎn),該公司采用適合機(jī)組負(fù)荷的不同的入爐煤摻配方案,達(dá)到機(jī)組燃燒需求,最大限度摻燒低價(jià)低質(zhì)煤。同時(shí),不斷完善《入爐煤摻配摻燒管理辦法》,并制定《低質(zhì)煤摻配摻燒獎(jiǎng)罰制度》,促使“要我摻燒”向“我要摻燒”的摻配意識(shí)改變。在保證機(jī)組的安全穩(wěn)定的情況下,加大摻配低質(zhì)煤、高硫煤及煤泥數(shù)量,有效降低了相對(duì)發(fā)供成本。截止到9月份,該公司低質(zhì)煤量占總進(jìn)煤量的64%,節(jié)約燃料成本近2900萬元。
該公司通過對(duì)高硫份與低硫份,高熱值與低熱值,污泥、煤泥與顆粒高熱值等不同類型摻配手段的實(shí)踐與探索,總結(jié)出一套提供不同口味“點(diǎn)餐”的需要。在燃煤采購方面根據(jù)煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)需求和市場(chǎng)供求關(guān)系變化,相互支撐,確保來煤能順利摻配入爐,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行;在機(jī)組有檢修、負(fù)荷調(diào)整等需求時(shí),燃煤采購又能“看單下料”,為機(jī)組用煤精挑細(xì)選,滿足不同“口味”需求。下一步該公司將嘗試根據(jù)鍋爐分層燃燒需求進(jìn)行分倉摻配的模式,使入爐煤摻配更加精細(xì)化。