本網(wǎng)訊 7月21日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開了多經(jīng)系統(tǒng)6月份暨二季度經(jīng)濟活動分析會。會議總結分析了飛宏公司6月份及二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是上半年粉煤灰等級灰銷售情況，并對下階段重點工作作出安排部署。該公司黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖重德、總會計師黃光黎出席了會議。會議由肖重德主持。
在聽取多經(jīng)系統(tǒng)各部門的經(jīng)濟分析匯報后，曹坤龍表示，上半年多經(jīng)工作規(guī)范有序，超額完成了華銀公司及公司下達的年度目標任務，取得了一定成績，為公司的效益發(fā)展做出了重要貢獻。要把多經(jīng)工作做得更好，還需要全體多經(jīng)員工不斷解放思想，開拓思路，提升意識，把“全面提升，爭創(chuàng)一流”作為工作的出發(fā)點和落腳點，全力開展好各項工作。面臨任務多、擔子重的壓力，多經(jīng)系統(tǒng)各部門更要靈活適應市場形勢變化，加大激勵機制，振奮精神，拿出敢想、敢干的魄力，做出多經(jīng)特色。
曹坤龍對多經(jīng)下階段工作提出要求，一是強化管理人員“增收節(jié)支”意識，做好成本分析、資產(chǎn)管理；二是弘揚潭電精神，發(fā)揮企業(yè)文化在凝聚職工隊伍上的積極作用，傳遞正能量，提升公司發(fā)展效益；三是多經(jīng)各部門之間要協(xié)同管理，加強溝通、齊頭并進，全面提升，確保各項工作有序開展；四是強化規(guī)范管理，規(guī)避審計稽查風險，同時充分調動員工的積極性，在公司業(yè)務范圍不斷擴大的同時，確保各項工作的開展都做到有章可循。
在培訓及黨建工作方面，曹坤龍指出，一是相關職能部門要加強對培訓模式的研究探討，學習借鑒其他培訓機構、兄弟單位的先進經(jīng)驗，解放思想、轉變觀念，堅持“價值思維，效益導向”核心理念，精準研究市場并開拓市場，做好營銷工作，爭取更大效益。二是黨員干部要強化崗位責任感，在各項工作中切實起到模范帶頭作用。
肖重德、黃光黎分別就多經(jīng)系統(tǒng)上半年經(jīng)營情況、項目結算、成本管控、關聯(lián)交易規(guī)范、培訓業(yè)務拓展等工作提出了要求。
該公司相關部門負責人等參加了會議。
