大唐華銀公司開展電力市場營銷調(diào)研工作

作者:史勇 發(fā)布時(shí)間:2017-05-27   來源:中國電力網(wǎng)

       日前,大唐華銀公司黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席周浩到耒陽發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)電力市場營銷工作。
       調(diào)研座談會上,周浩轉(zhuǎn)達(dá)了華銀公司總經(jīng)理、黨組副書記徐永勝對能源營銷工作的重要指示,并對耒陽發(fā)電公司在能源營銷工作中認(rèn)識到位、高度重視、全力以赴所取得的成績給予了充分肯定。周浩指出,電力改革逐步深入,大規(guī)模開展能源營銷工作事關(guān)公司未來持續(xù)發(fā)展,只有最大程度的占領(lǐng)市場份額,才能贏得生機(jī),避免無序的惡性競爭。對此,各基層企業(yè)務(wù)必進(jìn)一步提高認(rèn)識,要通過能源營銷展現(xiàn)出大唐湖南人的工作作風(fēng)、精神面貌,以扎實(shí)、突出的業(yè)績扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前面臨的艱難局勢;要轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立“公司一盤棋”的大局觀,充分發(fā)揮大唐華銀“湖南最大發(fā)電企業(yè)”的品牌優(yōu)勢,準(zhǔn)確理解售電公司與發(fā)電廠之間的關(guān)系,步調(diào)一致,形成合力,把方方面面的工作做細(xì)做實(shí),做在前面,做出成效。
       針對下階段工作的開展,周浩要求,一是要準(zhǔn)確把握好優(yōu)勢,針對不同用戶采取不同策略與方法,用更為專業(yè)的“發(fā)電語言”為客戶分析、研判形勢,認(rèn)真做好溝通、引導(dǎo)工作;二是在具體工作中要耐得煩、多宣傳、多跑動,與用戶全覆蓋地建立起更多、更長久的合作伙伴關(guān)系;三是要加強(qiáng)與地方政府及職能部門的溝通交流,爭取更多理解支持;四是企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門要給予能源營銷工作以強(qiáng)有力的支持與配合;五是在關(guān)注大客戶的同時(shí),也要緊盯中、小客戶,以爭取更多的市場份額。
       華銀公司發(fā)展計(jì)劃部主任彭朝暉分析了當(dāng)前湖南電力改革的進(jìn)展局勢,簡單介紹了公司能源營銷工作開展的基本情況,并結(jié)合趕超發(fā)電進(jìn)度、爭取安全約束電量、加強(qiáng)與政府溝通等工作,著重就耒陽發(fā)電公司下階段能源營銷工作的持續(xù)深入開展,提出了具體要求,并進(jìn)行了總體部署。
       耒陽發(fā)電公司總經(jīng)理吳家祥表示,耒陽發(fā)電公司將嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署,進(jìn)一步更新觀念,樹立大局觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路與作風(fēng),提升憂患意識,集中優(yōu)勢資源,不斷提高把握電改政策的專業(yè)能力,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,正視差距,迎難而上,將能源營銷工作做出更大成效。
       耒陽發(fā)電公司能源營銷小組對該公司營銷工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。(史勇)

      關(guān)鍵詞: 大唐華銀公司


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