本網(wǎng)訊 2016年以來，大唐華銀株洲發(fā)電公司不斷強化員工隊伍建設(shè)，切實提高員工素質(zhì)和技能水平。
該公司各部門建立了定期學(xué)習制度，規(guī)定每周固定半天時間用于全體員工集中學(xué)習，運行倒班部門根據(jù)輪值安排，組織運行人員分班組集中學(xué)習，確保每輪值至少1次集中學(xué)習。2016年以來，該公司實施各類培訓(xùn)項目近百項，其中管理類培訓(xùn)占6%，專業(yè)技術(shù)、技能類占91%，非電生產(chǎn)類占3%。舉辦了各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班40余期，全員技能競賽參與專業(yè)達23個，參賽人數(shù)多達500人次。該公司嚴格執(zhí)行集團公司“持證上崗”的標準，持續(xù)加強持證上崗培訓(xùn)，全年共計84396學(xué)時，人均學(xué)時75學(xué)時。此外，該公司多次開展企業(yè)級勞動競賽和部門級勞動競賽，有效地激發(fā)了員工的學(xué)習和創(chuàng)先熱情并取得了良好實效。
同時，該公司做實做細員工權(quán)益維護工作。2016年，該公司員工訴求中心接受各類訴求13人次，集體5個，辦結(jié)率100%，員工滿意率100%，疏導(dǎo)員工心理、及時深入了解公司重大決策和重要政策信息等起到了橋梁紐帶作用，促進了企業(yè)全體員工團結(jié)一心，凝心聚力大力推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展；通過企業(yè)員工合理化建議平臺、調(diào)查問卷等方式方法征集了員工合理化建議237條，內(nèi)容涉及現(xiàn)場設(shè)備改造、作業(yè)環(huán)境改善、生活設(shè)施改進、管理提升和后勤多經(jīng)等各個方面，對提升企業(yè)生產(chǎn)效率、生活質(zhì)量等方面起到了很好的作用；通過職工代表大會征集了職工代表提案30份，確定為提案1份，建議28份，其中并案1份，答復(fù)辦理率100%。
此外，該公司積極開展形勢任務(wù)教育主題團日活動，如：組織青年員工代表和2016年新入職員工趕赴愛國主義教育基地秋瑾故居參觀學(xué)習；開展“青春正好，獻禮黨代會”建言送祝?；顒樱惆l(fā)對黨的深情，堅定對黨的熱愛；組織黨員青年及團青骨干參觀株洲市“紅色搖籃，動力株洲——紀念中國共產(chǎn)黨成立95周年株洲黨史圖片展”；開展“決戰(zhàn)2個月，青年當先行”活動，主要圍繞文明生產(chǎn)整治、機組檢修、對外代運檢修、燃料調(diào)運接卸等生產(chǎn)系統(tǒng)急難險重任務(wù)。該公司還嚴把黨員日常管理關(guān)和入口關(guān)，逐步優(yōu)化公司黨員隊伍結(jié)構(gòu)，使黨員發(fā)展向廣大青年骨干和生產(chǎn)一線職工傾斜，全年新發(fā)展黨員5名，黨員隊伍結(jié)構(gòu)從人才、年齡等方面得到了進一步改善。（劉霞）
