針對入冬以來的低溫天氣，國電黃金埠發(fā)電公司結合自身生產、安全、經營實際情況，主動出擊、科學謀劃，從預防、治理、應急處置三個方面入手，密切監(jiān)控設備運行狀態(tài)、強化職工安全意識和安全管理處置能力，保障全年安全目標實現。
抓好安全預防。針對集團公司下發(fā)的有關電力企業(yè)幾起事故快報和江西公司的工作要求，該公司要求全廠各部門、各基層班組認真學習事故通報，對班組人員安全意識，以及安全管理和安全監(jiān)護工作中的不到位情況，進行舉一反三的排查，對存在的漏洞及時制定措施整改；安全監(jiān)察部人員每天深入生產一線，對生產現場存在的安全隱患進行全面排查，發(fā)現問題及時對責任單位提出整改要求，跟蹤整改情況，實行閉環(huán)管理；認真落實防寒防凍措施，開展反事故預案演習，提高值班人員應對突發(fā)惡劣天氣應急處理的能力。
抓好設備治理。為保障低溫惡劣天氣下運行設備的健康水平，入冬以來，該公司積極開展設備隱患排查活動，及時消除設備缺陷，強化運行管理，優(yōu)化運行方案；在極端天氣條件下增加設備巡查檢查的次數，提高突發(fā)事件的預見性，發(fā)現設備缺陷及時發(fā)布，聯系處理；針對淮北地區(qū)冬季早晚溫差大的特點，對重點設備、重點部位實行“特別關照”，加裝保溫設施，對開關室、值班室門窗、玻璃完整無缺和密封性檢查，確保所有的防凍措施都得到落實，使設備真正能夠暖和過冬。
抓好應急處理。該公司認真建立完善對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，保證應急資源及時到位，針對因氣溫突降可能出現的設備缺陷和管路凍結、油循環(huán)泄露、煤粉結塊、變壓器漏油突發(fā)事件等，組織各部門利用安全學習、技術講課、技術問答等培訓方式進行桌面和實際演練，做到措施得力，物資充足，人員到位，組織有序。同時，該公司管理人員和值班人員通訊設備24小時暢通，設備一旦出現問題，第一時間組織檢修人員進行消缺處理，保證一般設備缺陷處理不過夜，將危急情況及時化解。（羅細生 宋彥春）
