日前，大寨電廠進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)電集團(tuán)、云南公司提質(zhì)增效工作部署，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量再上新臺(tái)階，邊際效益再有新提高，緊密圍繞企業(yè)中心工作和任務(wù)目標(biāo)，著力推進(jìn)提質(zhì)增效工作。該廠以“細(xì)化措施、強(qiáng)化責(zé)任”為主線，先后制定下發(fā)了《國(guó)電大寨水力發(fā)電廠提質(zhì)增效工作方案》、《國(guó)電大寨水力發(fā)電廠提質(zhì)增效工作推進(jìn)細(xì)則》等，提出了保障措施，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提質(zhì)增效工作穩(wěn)步推進(jìn)。
該廠成立了提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了主抓工作的辦公室，明確了工作職責(zé)和工作內(nèi)容，為打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供組織保障。針對(duì)企業(yè)各相關(guān)專業(yè)明確了工作任務(wù)，細(xì)化了措施，并進(jìn)行責(zé)任分解，責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)和部門，明確提出“向強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、大修技改、隊(duì)伍建設(shè)、深化改革、從嚴(yán)治黨要質(zhì)量和效益”。通過安全活動(dòng)，逐項(xiàng)落實(shí)安全措施夯實(shí)基礎(chǔ)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和緊迫感，為提質(zhì)增效奠定安全基石（截止7月19日，該廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6553天）。通過實(shí)施機(jī)組設(shè)備技術(shù)改造和大修，大大提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性。通過強(qiáng)化日常工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，優(yōu)化機(jī)組設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，深挖單臺(tái)機(jī)組發(fā)電潛力，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)水平，為提質(zhì)增效提供良好的設(shè)備基礎(chǔ)。
該廠注重把提質(zhì)增效管穿到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全過程，覆蓋到各個(gè)工作點(diǎn)，并與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、對(duì)標(biāo)管理、星級(jí)創(chuàng)建、班組建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的綱性控制作用，全力推進(jìn)提質(zhì)增效工作。（劉春麗）
