自6月起,大唐華銀發(fā)電股份有限公司耒陽分公司順應電力、煤炭市場變化,及時調(diào)整燃料調(diào)運工作思路,主動拓展進煤礦點,積極開辟海進江、內(nèi)河轉(zhuǎn)運等新的運輸通道,為有效控制生產(chǎn)成本提供了有力保障。截至6月30日,該公司庫存已超過10萬噸,標煤單價亦始終控制在預期之內(nèi)。
針對庫存不足、本地煤產(chǎn)能持續(xù)受限、市場煤價格小幅上揚以及夏季機組負荷增加的實際,該公司在充分做好市場調(diào)研的基礎上,結合大唐華銀電力股份有限公司相關要求以及自身情況,準確預判電量變化趨勢,倒逼核算燃料需求,早在月初就明確了近期燃料調(diào)運的數(shù)量、質(zhì)量、時間并一一落實到責任人。
為保證目標完成,該公司一方面加強與當?shù)卣?、煤礦的溝通協(xié)商,切實做好計劃安排、現(xiàn)場接卸、采制化驗、結算付款等服務工作,以有效提高本地煤合同兌現(xiàn)率;另一方面由公司領導帶隊遠赴山西,以經(jīng)濟、環(huán)保為前提,通過實地考察與反復磋商,成功敲定進煤礦點并簽訂大宗供應合同。6月底,該公司年內(nèi)數(shù)千噸首列北方煤順利抵達。
與此同時,該公司以有效控制燃料成本為出發(fā)點,主動開辟更為經(jīng)濟劃算的運輸途徑。6月初,該公司幾經(jīng)論證、核算以及實地調(diào)研,首次建立了從北方港口經(jīng)海運轉(zhuǎn)長江、湘江直至附近城市碼頭而后汽車轉(zhuǎn)運進廠的燃料調(diào)運新通道,為降低燃料成本贏得先機。隨后,該公司準確解讀中鐵總公司《關于推進鐵路供給側改革深化現(xiàn)代物流建設若干措施的通知》,向政策要效益,南下廣州,多方斡旋,爭取鐵路優(yōu)惠價格批文,順利打通了南運煤進廠渠道。(史勇)