在7月底為期一周的時間里,大唐石門發(fā)電公司組織班組建設(shè)工作小組成員對2018上半年度申報的11個“一流班組”進行了檢查,對7月上旬班組建設(shè)初查時發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán)抽查,對創(chuàng)建集團公司級“班組文化樣板間”的創(chuàng)建工作開展了前期摸底和文件精神的宣貫。
此次檢查堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不走馬觀花,不流于形式,嚴(yán)格按照發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)考評細則,結(jié)合目前安全風(fēng)險評估工作中班組管理類的資料要求和目錄清單,采取“看、聽、查、問”等方式進行,檢查組重點對班組安全建設(shè)、基礎(chǔ)管理及班組文化創(chuàng)新建設(shè)、“6S”管理、績效管理及專業(yè)管理等方面內(nèi)容嚴(yán)格逐項檢查評分??荚u人員當(dāng)場指出參評班組存在的問題,并就下一步的改進和完善提出了指導(dǎo)意見。被檢查班組積極配合,認(rèn)真聽取指導(dǎo)意見,對工作小組提出的問題全面做好各項記錄,表示將按照要求內(nèi)容盡快全面落實整改到位。
該公司班組建設(shè)工作小組以此次檢查為契機,全面查找班組建設(shè)存在的問題,全面夯實班組管理基礎(chǔ),激活班組細胞活力,有效促進了班組安全生產(chǎn)、文化建設(shè)和技能水平等方面的提升,為公司創(chuàng)建“班組文化樣板間”工作的開展和公司班組建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)效的探索開創(chuàng)一個更好的局面,為公司各項工作的圓滿完成打下更好的基礎(chǔ)。
檢查工作小組即將召開相關(guān)研討會議,針對被檢班組的具體問題,逐項提出整改建議,對符合“一流班組”標(biāo)準(zhǔn)的班組予以獎勵,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的班組將不予通過。下一步,該公司將通過網(wǎng)頁、宣傳欄、微信等多種形式對一流班組進行宣傳,傳播班組管理經(jīng)驗,最大限度地調(diào)動班組文化建設(shè)的積極性,為提高公司整體班組管理水平做出示范引領(lǐng)的作用。
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在7月底為期一周的時間里,大唐石門發(fā)電公司組織班組建設(shè)工作小組成員對2018上半年度申報的11個“一流班組”進行了檢查,對7月上旬班組建設(shè)初查時發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán)抽查,對創(chuàng)建集團公司級“班組文化樣板間”的創(chuàng)建工作開展了前期摸底和文件精神的宣貫。
此次檢查堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不走馬觀花,不流于形式,嚴(yán)格按照發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)考評細則,結(jié)合目前安全風(fēng)險評估工作中班組管理類的資料要求和目錄清單,采取“看、聽、查、問”等方式進行,檢查組重點對班組安全建設(shè)、基礎(chǔ)管理及班組文化創(chuàng)新建設(shè)、“6S”管理、績效管理及專業(yè)管理等方面內(nèi)容嚴(yán)格逐項檢查評分??荚u人員當(dāng)場指出參評班組存在的問題,并就下一步的改進和完善提出了指導(dǎo)意見。被檢查班組積極配合,認(rèn)真聽取指導(dǎo)意見,對工作小組提出的問題全面做好各項記錄,表示將按照要求內(nèi)容盡快全面落實整改到位。
該公司班組建設(shè)工作小組以此次檢查為契機,全面查找班組建設(shè)存在的問題,全面夯實班組管理基礎(chǔ),激活班組細胞活力,有效促進了班組安全生產(chǎn)、文化建設(shè)和技能水平等方面的提升,為公司創(chuàng)建“班組文化樣板間”工作的開展和公司班組建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)效的探索開創(chuàng)一個更好的局面,為公司各項工作的圓滿完成打下更好的基礎(chǔ)。
檢查工作小組即將召開相關(guān)研討會議,針對被檢班組的具體問題,逐項提出整改建議,對符合“一流班組”標(biāo)準(zhǔn)的班組予以獎勵,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的班組將不予通過。下一步,該公司將通過網(wǎng)頁、宣傳欄、微信等多種形式對一流班組進行宣傳,傳播班組管理經(jīng)驗,最大限度地調(diào)動班組文化建設(shè)的積極性,為提高公司整體班組管理水平做出示范引領(lǐng)的作用。