7月30日上午,魏家峁煤電公司召開2018年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層干部、職工代表共120余人參加會議,公司黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席任錦平主持會議。
會議傳達了華能集團公司、北方公司年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會兩級會議精神,公司總經(jīng)理、黨委副書記、露天煤礦礦長王士維作了題為《篤志力行 使命必達 確保高效完成年度績效考核目標》的講話,全面總結(jié)回顧煤電公司上半年工作完成情況,分析當(dāng)前面臨的形勢,部署下半年工作,進一步動員全體干部職工,攻堅克難,真抓實干,以提質(zhì)增效為中心,確保完成全年各項目標任務(wù)。
今年上半年,煤電公司按照 “全面提升年”的總體思路,緊緊圍繞“三量、兩價”,堅持從安全生產(chǎn),電煤樹標,降本增效,基本建設(shè),嚴抓黨建中以點帶面,聚焦聚力、重點突破,實現(xiàn)高質(zhì)量、高速度增收,截至6月底,煤電公司累計完成發(fā)電量40億千瓦時,完成年度績效考核目標的55.1%;供電煤耗297.78克/千瓦時;完成煤炭產(chǎn)量235萬噸,完成年度績效考核目標的40.5%。合并利潤實現(xiàn)3.5億元,同比增利1.7億元。截至6月30日煤電公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)3571天,整體安全形勢良好。
同時,煤電公司上半年在安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、環(huán)保工作有序提升、生產(chǎn)向精細化管理邁進、經(jīng)營工作取得一定成績,企業(yè)管理和黨建工作不斷加強的態(tài)勢下,呈現(xiàn)出臨事多、大事多、難事多,保持穩(wěn)中有進的“三多一穩(wěn)”總體格局。歷經(jīng)豐鎮(zhèn)電廠運維人員機構(gòu)更革、兩臺機組C修、體系認證前檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制巡查評估、董事長離任審計、集團公司巡視、環(huán)保督察“回頭看”迎檢等各項重要工作,證實公司各項管理工作取得了實質(zhì)性突破。
王總深入分析了公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢,指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足,并就下半年工作做出部署。他提出,下半年煤電公司上下一定要堅持“穩(wěn)中有為”總方略,以提質(zhì)增效為中心,進一步明確任務(wù)目標、細化工作措施,凝心聚力,狠抓落實,確保高質(zhì)量完成年度各項任務(wù)。王總對下半年各項工作作了詳細部署,要求全體干部職工要勇于站立潮頭、盡慮盡實,勇于正視問題、盡職盡責(zé),勇于突破常規(guī)、盡智盡成,勇于迎難而上、盡善盡捷,勇于開拓進取、盡心盡力,勇于創(chuàng)新觀念、盡多盡少,從以上六個方面努力,確保做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、降本增效、管理提升、基本建設(shè)、從嚴治黨等工作。
任書記在總結(jié)講話中要求全員貫徹好年中工作會議精神,一要加強學(xué)習(xí)、強化責(zé)任,統(tǒng)一全員思想和行動。二要聚焦重點、狠抓落實,推動各項工作落地見效。三要政治引領(lǐng)、凝心聚力,以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量,努力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,進一步夯實黨支部建設(shè)基礎(chǔ),深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè),凝聚形成推動公司發(fā)展合力。
任書記強調(diào),全體干部職工要準確把握機遇和挑戰(zhàn),堅定信心、團結(jié)一致,干在實處,走在前列,使思想和行動與會議精神相統(tǒng)一,智慧和力量共同凝聚到公司決策部署中,確保高效完成年度績效目標任務(wù),奮力開創(chuàng)公司“創(chuàng)建一流煤電一體化企業(yè)”的嶄新篇章。
會上,財務(wù)與預(yù)算部、市場營銷部、計劃發(fā)展部、發(fā)電部、采運部、征地辦分別作了表態(tài)發(fā)言。
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7月30日上午,魏家峁煤電公司召開2018年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層干部、職工代表共120余人參加會議,公司黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席任錦平主持會議。
會議傳達了華能集團公司、北方公司年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會兩級會議精神,公司總經(jīng)理、黨委副書記、露天煤礦礦長王士維作了題為《篤志力行 使命必達 確保高效完成年度績效考核目標》的講話,全面總結(jié)回顧煤電公司上半年工作完成情況,分析當(dāng)前面臨的形勢,部署下半年工作,進一步動員全體干部職工,攻堅克難,真抓實干,以提質(zhì)增效為中心,確保完成全年各項目標任務(wù)。
今年上半年,煤電公司按照 “全面提升年”的總體思路,緊緊圍繞“三量、兩價”,堅持從安全生產(chǎn),電煤樹標,降本增效,基本建設(shè),嚴抓黨建中以點帶面,聚焦聚力、重點突破,實現(xiàn)高質(zhì)量、高速度增收,截至6月底,煤電公司累計完成發(fā)電量40億千瓦時,完成年度績效考核目標的55.1%;供電煤耗297.78克/千瓦時;完成煤炭產(chǎn)量235萬噸,完成年度績效考核目標的40.5%。合并利潤實現(xiàn)3.5億元,同比增利1.7億元。截至6月30日煤電公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)3571天,整體安全形勢良好。
同時,煤電公司上半年在安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、環(huán)保工作有序提升、生產(chǎn)向精細化管理邁進、經(jīng)營工作取得一定成績,企業(yè)管理和黨建工作不斷加強的態(tài)勢下,呈現(xiàn)出臨事多、大事多、難事多,保持穩(wěn)中有進的“三多一穩(wěn)”總體格局。歷經(jīng)豐鎮(zhèn)電廠運維人員機構(gòu)更革、兩臺機組C修、體系認證前檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制巡查評估、董事長離任審計、集團公司巡視、環(huán)保督察“回頭看”迎檢等各項重要工作,證實公司各項管理工作取得了實質(zhì)性突破。
王總深入分析了公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢,指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足,并就下半年工作做出部署。他提出,下半年煤電公司上下一定要堅持“穩(wěn)中有為”總方略,以提質(zhì)增效為中心,進一步明確任務(wù)目標、細化工作措施,凝心聚力,狠抓落實,確保高質(zhì)量完成年度各項任務(wù)。王總對下半年各項工作作了詳細部署,要求全體干部職工要勇于站立潮頭、盡慮盡實,勇于正視問題、盡職盡責(zé),勇于突破常規(guī)、盡智盡成,勇于迎難而上、盡善盡捷,勇于開拓進取、盡心盡力,勇于創(chuàng)新觀念、盡多盡少,從以上六個方面努力,確保做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、降本增效、管理提升、基本建設(shè)、從嚴治黨等工作。
任書記在總結(jié)講話中要求全員貫徹好年中工作會議精神,一要加強學(xué)習(xí)、強化責(zé)任,統(tǒng)一全員思想和行動。二要聚焦重點、狠抓落實,推動各項工作落地見效。三要政治引領(lǐng)、凝心聚力,以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量,努力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,進一步夯實黨支部建設(shè)基礎(chǔ),深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè),凝聚形成推動公司發(fā)展合力。
任書記強調(diào),全體干部職工要準確把握機遇和挑戰(zhàn),堅定信心、團結(jié)一致,干在實處,走在前列,使思想和行動與會議精神相統(tǒng)一,智慧和力量共同凝聚到公司決策部署中,確保高效完成年度績效目標任務(wù),奮力開創(chuàng)公司“創(chuàng)建一流煤電一體化企業(yè)”的嶄新篇章。
會上,財務(wù)與預(yù)算部、市場營銷部、計劃發(fā)展部、發(fā)電部、采運部、征地辦分別作了表態(tài)發(fā)言。