7月30日上午，魏家峁煤電公司召開(kāi)2018年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層干部、職工代表共120余人參加會(huì)議，公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席任錦平主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了華能集團(tuán)公司、北方公司年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)兩級(jí)會(huì)議精神，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、露天煤礦礦長(zhǎng)王士維作了題為《篤志力行  使命必達(dá) 確保高效完成年度績(jī)效考核目標(biāo)》的講話(huà)，全面總結(jié)回顧煤電公司上半年工作完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署下半年工作，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，以提質(zhì)增效為中心，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

今年上半年，煤電公司按照 “全面提升年”的總體思路，緊緊圍繞“三量、兩價(jià)”，堅(jiān)持從安全生產(chǎn)，電煤樹(shù)標(biāo)，降本增效，基本建設(shè)，嚴(yán)抓黨建中以點(diǎn)帶面，聚焦聚力、重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高速度增收，截至6月底，煤電公司累計(jì)完成發(fā)電量40億千瓦時(shí)，完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的55.1%；供電煤耗297.78克/千瓦時(shí);完成煤炭產(chǎn)量235萬(wàn)噸，完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的40.5%。合并利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3.5億元，同比增利1.7億元。截至6月30日煤電公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3571天，整體安全形勢(shì)良好。

同時(shí)，煤電公司上半年在安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、環(huán)保工作有序提升、生產(chǎn)向精細(xì)化管理邁進(jìn)、經(jīng)營(yíng)工作取得一定成績(jī)，企業(yè)管理和黨建工作不斷加強(qiáng)的態(tài)勢(shì)下，呈現(xiàn)出臨事多、大事多、難事多，保持穩(wěn)中有進(jìn)的“三多一穩(wěn)”總體格局。歷經(jīng)豐鎮(zhèn)電廠(chǎng)運(yùn)維人員機(jī)構(gòu)更革、兩臺(tái)機(jī)組C修、體系認(rèn)證前檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制巡查評(píng)估、董事長(zhǎng)離任審計(jì)、集團(tuán)公司巡視、環(huán)保督察“回頭看”迎檢等各項(xiàng)重要工作，證實(shí)公司各項(xiàng)管理工作取得了實(shí)質(zhì)性突破。

王總深入分析了公司面臨的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足，并就下半年工作做出部署。他提出，下半年煤電公司上下一定要堅(jiān)持“穩(wěn)中有為”總方略，以提質(zhì)增效為中心，進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化工作措施，凝心聚力，狠抓落實(shí)，確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)任務(wù)。王總對(duì)下半年各項(xiàng)工作作了詳細(xì)部署，要求全體干部職工要勇于站立潮頭、盡慮盡實(shí)，勇于正視問(wèn)題、盡職盡責(zé)，勇于突破常規(guī)、盡智盡成，勇于迎難而上、盡善盡捷，勇于開(kāi)拓進(jìn)取、盡心盡力，勇于創(chuàng)新觀(guān)念、盡多盡少，從以上六個(gè)方面努力，確保做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、降本增效、管理提升、基本建設(shè)、從嚴(yán)治黨等工作。

任書(shū)記在總結(jié)講話(huà)中要求全員貫徹好年中工作會(huì)議精神，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任，統(tǒng)一全員思想和行動(dòng)。二要聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。三要政治引領(lǐng)、凝心聚力，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量，努力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，進(jìn)一步夯實(shí)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，凝聚形成推動(dòng)公司發(fā)展合力。

任書(shū)記強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要準(zhǔn)確把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，干在實(shí)處，走在前列，使思想和行動(dòng)與會(huì)議精神相統(tǒng)一，智慧和力量共同凝聚到公司決策部署中，確保高效完成年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司“創(chuàng)建一流煤電一體化企業(yè)”的嶄新篇章。

會(huì)上，財(cái)務(wù)與預(yù)算部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、計(jì)劃發(fā)展部、發(fā)電部、采運(yùn)部、征地辦分別作了表態(tài)發(fā)言。