4月6日，從九江公司獲悉，該公司3月份江邊皮帶卸煤19.27萬噸，創(chuàng)單月江邊皮帶卸煤歷史新高，此成績是該公司繼2月份江邊皮帶卸煤18.70萬噸創(chuàng)新高后，再次實現歷史新高，這一成績的取得正是該公司迅速貫徹落實全國“兩會”精神的具體體現。
3月份，針對燃煤大量到場的情況，該公司各級管理人員高度重視，按照集團公司“1169”戰(zhàn)略、江西公司“兩穩(wěn)四進”總體要求，以及公司“1351”工作思路，在燃煤接卸工作中凝心聚力、積極作為，并在此項工作中主動強化系統(tǒng)思維、歸口思維、閉環(huán)思維，使的燃煤接卸效率大幅提升。期間，值班領導每天晚上深入儲運部生產現場、調度室、江邊碼頭巡視指導工作；部門中層管理人員、黨員、生產骨干主動加班，中層管理人員和專工夜間輪流通宵值夜班，積極投入到電煤接卸工作中；儲運煤管員每天根據江邊來煤情況以及天氣情況，與摻燒組加強溝通，合理安排來煤的接卸地點，切實提高煤場庫容；儲運運行人員采取不停機交接班、認真監(jiān)盤、加強設備巡查力度，對于卸煤設備缺陷，嚴格按部門缺陷制度合理安排檢修人員消缺；儲運檢修人員24小時隨時待命，充分利用船只清倉和泊位間隙，見縫插針對卸船線設備進行檢查和消缺。不僅如此，該公司儲運黨組織充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，工會組織以持續(xù)開展勞動競賽的方式充分調動一線人員工作積極性，使得該公司江邊來煤接卸效率較以前有了明顯提高，為該公司提質增效、搶發(fā)電量、實現爭A級創(chuàng)五星目標奠定了堅實基礎。
