4月6日,從九江公司獲悉,該公司3月份江邊皮帶卸煤19.27萬噸,創(chuàng)單月江邊皮帶卸煤歷史新高,此成績是該公司繼2月份江邊皮帶卸煤18.70萬噸創(chuàng)新高后,再次實現(xiàn)歷史新高,這一成績的取得正是該公司迅速貫徹落實全國“兩會”精神的具體體現(xiàn)。
3月份,針對燃煤大量到場的情況,該公司各級管理人員高度重視,按照集團公司“1169”戰(zhàn)略、江西公司“兩穩(wěn)四進”總體要求,以及公司“1351”工作思路,在燃煤接卸工作中凝心聚力、積極作為,并在此項工作中主動強化系統(tǒng)思維、歸口思維、閉環(huán)思維,使的燃煤接卸效率大幅提升。期間,值班領導每天晚上深入儲運部生產(chǎn)現(xiàn)場、調(diào)度室、江邊碼頭巡視指導工作;部門中層管理人員、黨員、生產(chǎn)骨干主動加班,中層管理人員和專工夜間輪流通宵值夜班,積極投入到電煤接卸工作中;儲運煤管員每天根據(jù)江邊來煤情況以及天氣情況,與摻燒組加強溝通,合理安排來煤的接卸地點,切實提高煤場庫容;儲運運行人員采取不停機交接班、認真監(jiān)盤、加強設備巡查力度,對于卸煤設備缺陷,嚴格按部門缺陷制度合理安排檢修人員消缺;儲運檢修人員24小時隨時待命,充分利用船只清倉和泊位間隙,見縫插針對卸船線設備進行檢查和消缺。不僅如此,該公司儲運黨組織充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用,工會組織以持續(xù)開展勞動競賽的方式充分調(diào)動一線人員工作積極性,使得該公司江邊來煤接卸效率較以前有了明顯提高,為該公司提質(zhì)增效、搶發(fā)電量、實現(xiàn)爭A級創(chuàng)五星目標奠定了堅實基礎。