2月12日，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開2月份燃料對標(biāo)會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年燃料工作會(huì)議精神，公司副總經(jīng)理江軍、總會(huì)計(jì)師黃光黎出席會(huì)議。
江軍重點(diǎn)解讀了集團(tuán)公司胡繩木副總經(jīng)理所作的《攻堅(jiān)克難 改革創(chuàng)新 全面實(shí)現(xiàn)“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段起步年燃料工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》重要講話及燃料管理部主任簡英俊所作的《優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)加強(qiáng)過程管控 深化配煤摻燒 著力構(gòu)建“控價(jià)保供”新能力》工作報(bào)告，還通報(bào)了集團(tuán)公司配煤摻燒典型電廠專題座談會(huì)相關(guān)情況及重要結(jié)論。
江軍指出，2018年集團(tuán)公司進(jìn)入“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的起步年，電煤市場仍將是緊平衡，電煤價(jià)格高位運(yùn)行的格局仍將維持。發(fā)電企業(yè)之間競爭更加激烈，低成本核心競爭優(yōu)勢是取勝的關(guān)鍵。公司要按照集團(tuán)公司燃料工作總體要求，即“圍繞一個(gè)中心，沿著一個(gè)主線，激活一個(gè)動(dòng)力，推進(jìn)四項(xiàng)工作，增強(qiáng)四個(gè)能力，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”，堅(jiān)定不移地執(zhí)行集團(tuán)公司提出的“四個(gè)一一、四個(gè)加強(qiáng)”工作部署，結(jié)合公司實(shí)際和部門核心工作，制定目標(biāo)，明確要求，細(xì)化措施，確保上級精神要求在公司切實(shí)落地。江軍提出，要重點(diǎn)研究進(jìn)口煤的摻燒，這是確立低成本核心競爭優(yōu)勢一條重要途徑，并重申了燃料工作的四條底線。
公司總經(jīng)理助理張永鋒、副總工程師彭富華、副總會(huì)計(jì)師丁雙武，燃料相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
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