福建邵武發(fā)電公司：迅速宣貫公司系統(tǒng)工作會議精神推進高質量可持續(xù)發(fā)展

作者：宋凌發(fā)布時間：2018-02-07 來源：中國電力網

本網訊 2月5日，福建邵武發(fā)電公司召開集團公司、福建公司2018年工作會議精神宣貫會，公司總經理王志勇主持會議，公司全體領導班子、中層干部、專責、主辦等60余人參加會議。

會議要求廣大干部員工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹集團公司、福建公司2018年工作會議精神，始終保持危機感、責任感，打造“四個好”（建設好、接機好、管理好、經營好）煤電工程，號召廣大干部員工不忘初心、牢記使命，為推動公司高質量可持續(xù)發(fā)展，打造“美麗、生態(tài)、環(huán)?！钡木C合能源企業(yè)，團結拼搏，砥礪奮進！

一是要建設好三期工程。按照集團公司提出的“安全好、質量好、效益好、形象好”“四好工程”要求，實現“雙超”“雙創(chuàng)”目標。廣大干部職工要克服松懈思想和疲沓情緒，發(fā)揚“激情創(chuàng)業(yè)”精神，確?！?.30”首臺機組投產目標務期必成。

二是要接機好三期工程。生產準備人員經過近三年努力，經受住了廠用電受電考驗，即將接受機組運行的全面檢閱。但仍有大量具體細致的工作要做。要卓有成效地開展現場設備消缺、達標創(chuàng)優(yōu)、二十五項反措、安全標準化以及7S管理工作。

三是要管理好三期工程。圍繞基層“強基”，完成“四定”，修訂完善企業(yè)管理制度，規(guī)范關聯交易，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，做到用制度管權、管事、管人，按程序辦事。

四是要經營好三期工程。要積極爭取2018年替代電量指標，努力實現“一爭取、兩適當”政策的落地與新政策的突破，做好閩北電源支撐這篇文章。還要內控成本，做好煤炭的保量提質控價工作。

會議同時要求，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎上，還要做“團隊好”這篇文章，不斷為邵電“一幫人”“和衷共濟創(chuàng)新超越”等企業(yè)文化注入新的內涵，充分發(fā)揮“全國文明單位”品牌影響力，讓廣大員工有更多的獲得感、歸屬感和幸福感。

會議強調，要清醒地意識到從嚴治黨形勢的嚴峻性、復雜性，以風清氣正的良好政治生態(tài)迎接福建公司巡察工作的到來。