8月15日，大唐華銀耒陽分公司召開周經(jīng)營工作調(diào)度會，部署下階段重點工作。該公司總經(jīng)理吳家祥、黨委書記曾憲權(quán)、副總經(jīng)理馮偉、紀(jì)委書記楊宏業(yè)、工會主席吳志雄、總會計師韓慶華參加會議。
吳家祥就如何進一步深入貫徹落實好徐永勝總經(jīng)理到該公司調(diào)研講話精神，促進各項工作上臺階作出專題部署，要求明確責(zé)任、迅速推進，一是要嚴(yán)抓嚴(yán)管，研究如何提高標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面可控在控；二是要深入研究燃料工作，吃透上級精神，緊跟市場變化，確保機組充足優(yōu)質(zhì)“口糧”供應(yīng)；三是要善于回顧耒電歷史，總結(jié)有效經(jīng)驗，提煉獨到做法，指引當(dāng)前工作；四是要盡快成立組織機構(gòu)，全面抓好雷州項目前期籌備工作，鍛煉人才，培養(yǎng)隊伍，堅定信心，克服困難，集全耒電之力走好發(fā)展之路；五是要落實全員培訓(xùn)，在往雷州項目輸送人才的同時，同步抓好管理、后勤轉(zhuǎn)崗至生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)，為后續(xù)生產(chǎn)大局穩(wěn)定做好儲備。
吳家祥強調(diào)，中層管理人員要積極作為，破除中間梗阻，對上要做好溝通反饋，全力以赴推動各項工作取得實質(zhì)性進展；對下要高效率安排工作，目標(biāo)明確，措施具體，主動擔(dān)當(dāng)。在資金管理上，各類費用要及時入賬，樹立“錢要花在刀刃上”的理念，對資金使用精打細(xì)算，效益為先，管控到位。
會上，吳家祥還帶領(lǐng)大家對近期下發(fā)的各類公文進行了學(xué)習(xí)解讀，并提出指導(dǎo)性意見，推動工作開展。
曾憲權(quán)傳達(dá)省經(jīng)信委相關(guān)會議精神，他指出，當(dāng)前及今后一段時期，穩(wěn)固安全生產(chǎn)和確保電煤供應(yīng)是兩條主線任務(wù)，一方面要以穩(wěn)如泰山的安全形勢，為召開在即的十九大獻禮，一方面要盡早謀劃，迅速行動，四面出擊尋找優(yōu)質(zhì)電煤，確?？菟诩昂罄m(xù)的迎峰度冬的燃料供應(yīng)有所保障。曾憲權(quán)還就如何進一步提振士氣，聚焦一線，弘揚正能量提出要求，強調(diào)要利用好國有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，發(fā)揮輿論正面引領(lǐng)作用，為下階段各項工作的鋪開營造良好氛圍。
馮偉就現(xiàn)場違章監(jiān)管，外拓檢修項目前期準(zhǔn)備等工作作出具體安排。
該公司總法律顧問、副總師、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
