8月4日，華電新疆公司2017年采購(gòu)與物資管理座談會(huì)在新疆華電哈密熱電公司召開(kāi)。此次會(huì)議是貫徹集團(tuán)公司、新疆公司上半年工作會(huì)精神的再動(dòng)員，也是提升公司采購(gòu)和物資管理水平的專(zhuān)業(yè)性會(huì)議。新疆公司黨組成員、副總經(jīng)理水海波出席會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)華電集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法（B版）》，討論了《中國(guó)華電集團(tuán)公司物資管理改革方案》，安排部署了集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作有關(guān)事宜。13家單位分別匯報(bào)了物資采購(gòu)和物資管理的亮點(diǎn)工作，就工作中遇到的困難和疑問(wèn)進(jìn)行了交流。
“要加快物資管理理念轉(zhuǎn)變、采購(gòu)管理控制，向?qū)I(yè)化采購(gòu)、協(xié)同化采購(gòu)、電子采購(gòu)轉(zhuǎn)變?！皶?huì)上，水海波用“五個(gè)轉(zhuǎn)變“定位下半年公司物資管理工作。水海波強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)公司系統(tǒng)物資精益化管理是提高物資管控效率和效益的必然要求，要通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、創(chuàng)新開(kāi)展聯(lián)合儲(chǔ)備、優(yōu)化庫(kù)存管理機(jī)制、創(chuàng)新物資管理方式、加強(qiáng)物資隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查六項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)管理，提高物資采購(gòu)集約化程度和信息化水平，為公司提質(zhì)增效奠定良好基礎(chǔ)。
新疆公司相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)及物資管理負(fù)責(zé)人近30人參加會(huì)議。
