今年以來,面對經(jīng)濟持續(xù)下行、社會用電需求不足、機組利用小時持續(xù)下降、煤炭價格持續(xù)上漲的嚴(yán)峻形勢,國電九江發(fā)電廠科學(xué)謀劃應(yīng)對策略,積極采取有效措施,全力以赴爭發(fā)電量。截至12月27日,該廠累計完成發(fā)電量61.8億千瓦時,提前4天完成年度計劃發(fā)電量任務(wù)。
狠抓電量營銷,夯實提效基礎(chǔ)。該廠一直以來密切關(guān)注電力體制改革新動向,牢固樹立“電量就是生命線”的理念,認(rèn)真分析市場形勢,積極開展智慧營銷、全員營銷,加強與中調(diào)的協(xié)調(diào)溝通,及時了解電網(wǎng)電量調(diào)整計劃,主動爭取電量。主管市場營銷的廠領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊與省發(fā)改委、能源局、電網(wǎng)調(diào)度部門、交易部門拜訪溝通,多渠道反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時了解并掌握本省電改進程和電力用戶的信息資料,深入研究大用戶直供電和售電側(cè)改革的交易規(guī)則,加大直供電交易市場的營銷力度,采用“一廠一策”的辦法,多次深入大型企業(yè)進行對面溝通、商洽,進一步開拓“市場電”以增加發(fā)電量,謀求企業(yè)的更大效益。
狠抓運行管理,提高發(fā)電效益。該廠利用負荷支撐、調(diào)峰需求等有利因素積極爭取電量計劃,密切關(guān)注全網(wǎng)負荷預(yù)測和實際負荷情況,堅持勤調(diào)、細調(diào)、微調(diào)等精細化管理,確保經(jīng)濟指標(biāo)秒秒壓紅線運行。為激發(fā)職工搶發(fā)電的積極性,該廠發(fā)電部在五個運行值中開展增發(fā)電量小指標(biāo)競賽,值長帶頭開展運行分析,制訂適合值內(nèi)的增發(fā)電量舉措,從各個指標(biāo)入手,嚴(yán)格監(jiān)控,精細操作,確保各參數(shù)在額定值運行。此外,各值之間還加強縱橫向的溝通與協(xié)調(diào),合理安排當(dāng)班設(shè)備運行方式,使機組達到運行狀態(tài)最佳化、能耗最低化。
狠抓燃料管理,確保“口糧”供應(yīng)。為確保機組高負荷運行時電煤供應(yīng)充足、可靠,該廠分管廠領(lǐng)導(dǎo)深入一線指揮,相關(guān)部門根據(jù)《國電九江發(fā)電廠江邊來煤接卸工作方案》全力展開了燃煤接卸工作。同時,儲運部運行班組積極開展燃煤搶卸勞動競賽,各班組你追我趕,創(chuàng)下了該廠日接卸歷史最高紀(jì)錄,從而全面確保燃煤不壓車、不壓船。該廠還加強配煤摻燒工作,科學(xué)制定配煤比例,在確保良好燃燒工況和環(huán)保指標(biāo)達標(biāo)排放的基礎(chǔ)上,以節(jié)能降耗、較少磨損、延長機組運行周期為目的,為機組“配好餐”,最大限度降低成本,杜絕因煤質(zhì)問題造成機組停機、出力不足等事件發(fā)生,滿足機組高負荷電煤充足供應(yīng)。(龔?fù)鯕g)