12月19日，從國(guó)電九江發(fā)電廠獲悉，該廠2016年1-11月，通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)的集中管控等有效手段，庫(kù)存較去年下降524萬(wàn)元；同時(shí)，該廠物資超市充分采取“代銷代售”方式，實(shí)現(xiàn)了零星材料“零庫(kù)存”，有效減少了1954萬(wàn)元物資供應(yīng)款支出，僅此兩項(xiàng)就為該廠節(jié)約資金2478萬(wàn)元，有力推進(jìn)了該廠提質(zhì)增效工作。
2016年，九江電廠按照集團(tuán)公司、江西公司堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)工作要求，將壓降物資采購(gòu)成本與企業(yè)提質(zhì)增效工作相結(jié)合，使該廠物資管控工作收到良好成效。今年以來(lái)，該廠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，加大了對(duì)物資采購(gòu)的集中管控，通過(guò)規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格采購(gòu)審批手續(xù)等有效方式，有效避免了重復(fù)采購(gòu)相同物資事件的發(fā)生；同時(shí)，該廠為有效壓降設(shè)備物資庫(kù)存，制定完善了《國(guó)電九江發(fā)電廠物資盤庫(kù)制度》，并以每月物資盤點(diǎn)工作為契機(jī)，加強(qiáng)了物資計(jì)劃、采購(gòu)、保管等關(guān)鍵崗位人員的信息溝通，及時(shí)跟蹤物資庫(kù)存變動(dòng)，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)庫(kù)存及采購(gòu)計(jì)劃，很好的實(shí)現(xiàn)了降庫(kù)存的目標(biāo)；此外，該廠還認(rèn)真做好物資超市的零星材料 “比價(jià)詢價(jià)”工作，在價(jià)格最優(yōu)的基礎(chǔ)上，與多個(gè)口碑好、信譽(yù)佳的物資供應(yīng)商簽訂物資“代存代售”合同，不僅實(shí)現(xiàn)了物資超市“零庫(kù)存”，還有效減少了大額流動(dòng)資金的占用，很好的發(fā)揮了企業(yè)物資超市的“賒銷代儲(chǔ)”功能，為該廠圓滿完成集團(tuán)公司、江西公司下達(dá)的的盈利目標(biāo)，助力企業(yè)提質(zhì)增效工作打下了良好基礎(chǔ)。（童卉 鄧玉蘭）
