本網訊 “你們從什么時候開始強化現(xiàn)場文明生產管理?”、“如何才能保證油系統(tǒng)干凈不漏油？”“在處理磨煤機系統(tǒng)文明生產老大難問題上有什么訣竅？”“文明生產究竟是設備基礎更重要還是管理水平更重要？”……
為了改善企業(yè)文明生產現(xiàn)狀，進一步提升管理水平，12月7日，石門發(fā)電公司組織設備管理、檢修管理、土建施工、外委班組等專業(yè)管理單元一行17人赴長安益陽發(fā)電公司開展文明生產管理專項調研。益電公司堪稱亮麗，令人耳目一新的現(xiàn)場文明生產環(huán)境觸動了我公司調研人員，他們結合自身專業(yè)連連發(fā)問，探尋文明生產“真經”。
此行，調研組對益電一、二期現(xiàn)場文明生產情況以及集控、檢修班組文化建設等情況進行了全方位的調研。調研內容包括查看現(xiàn)場是否有跑、冒、漏、滴現(xiàn)象、各輔助設備上是否有積油積灰、電氣和熱控控制柜整潔情況、基建施舍完好情況、集控值班室標準化管理、現(xiàn)場目視文明標示以及現(xiàn)場文明生產亮點等。
石電公司副總經理劉應山高度稱贊了益電文明生產管理情況，他指出，每到一處都能發(fā)現(xiàn)益電的管理痕跡，文明生產上，益電更多注重在平時工作中堅持一套文明生產管理標準，將文明生產作為衡量檢修工藝的重要指標。他強調，文明生產反映了安全生產的基礎和管理水平，調研人員要抱著謙虛學習態(tài)度，認真學習益電亮點和管理措施經驗。我們要認識到思想意識和管理水平上的差距，認真反思，提升工作態(tài)度和工作標準，扎實做好安全文明生產工作。
調研過程中，益陽發(fā)電公司副總經理吳磊介紹了該公司文明生產管理情況，提出了“設備標準化建設”和“運行標準化建設”的兩個標準化文明生產管理思路，并介紹了一些具體標準和管理措施。調研人員就看到的情況分別與對口部門進行了交流，深入探究其背后深層次原因，學習了先進文明生產管理理念和經驗。
“最大收獲是啟發(fā)，讓我們從思想和管理上都有了全新的認識” ，“益電的文明生產“震驚”了我們，差距很大，觸動也很大，我們必須要立即行動起來” 。返程途中，調研組一行討論均表示此行收獲多多，看到了標桿，同時也充滿了看齊的信心。（李偉）
