為進一步加強公司內部控制建設，不斷提升王坪發(fā)電公司內審工作效能，審計辦從三方面入手有序推進審計工作的開展。
保持職業(yè)懷疑態(tài)度，提高風險警覺性。每一位內審人員本身要具備質疑一切的精神和對經營風險的敏感性，內部審計作為公司組成的一部分，要確保用客觀、一致的標準發(fā)現(xiàn)和解決內控問題，同時應幫助公司管理層對即將或可能面臨的法律、經營風險進行及時有效的規(guī)避。
建立“兩本臺賬”，跟蹤落實工作進度。“兩本臺賬”即為審計員個人的“工作臺帳”和審計項目的“審計臺賬”?！肮ぷ髋_帳”主要記錄日常學習情況、每周工作分工及本職工作完成情況、遇到的問題和取得的效果等；“審計臺賬”包括外部審計和公司內審組織的自查項目列示、發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見、問題責任人、整改情況的跟蹤記載。
組織再教育，強調底線，提升執(zhí)業(yè)技能。定期組織全體內審人員對中央、省、市下發(fā)的相關文件進行學習，要求內審人員帶頭執(zhí)行國家財經法律法規(guī)，落實中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行審計“八不準”紀律，做到文明從審、廉潔從審、高效從審。（王坪發(fā)電 李冰潔）
