7月29日，河南省網最高用電負荷5208萬千瓦，創(chuàng)歷史新高，大負荷期間，中電國際姚孟發(fā)電公司機組設備可靠運行，為電網安全穩(wěn)定作出積極貢獻。
連日來，平頂山地區(qū)持續(xù)高溫、暴雨天氣，對機組安全帶來極大威脅。姚孟發(fā)電公司積極應對，快速響應，采取多種措施，有效保障了機組穩(wěn)定可靠運行。
“汗流浹背”扎實開展巡視工作
該公司各級管理人員嚴格執(zhí)行公司管理者巡視制度，各班組成員結合設備管控TOP10提出風險預控措施，加強主輔設備檢查工作，重點關注轉動設備振動、溫度，油位、油壓等運行工況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報聯(lián)系處理。對影響機組安全運行的隱患增加巡回檢查次數(shù)，加強檢查質量。該公司施行管理人員夜晚、周末輪換值班，確保設備缺陷和異常工況的迅速匯報和處置。
7月底，生產部門發(fā)布8月份設備管控TOP5，進一步強化安全風險防范措施，扎實開展班組安全自查活動，為在網運行機組安全穩(wěn)定構筑堅實屏障。
7月27日，5號機組主變B相冷卻器電源開關接觸器故障，需要在機組低谷時段進行消缺。翌日凌晨三點，發(fā)電部、電氣設備檢修部負責人、專工迅速趕到現(xiàn)場，全程指導消缺工作，工作人員克服困難，密切配合，快速消缺，保證機組迎峰度夏帶負荷期間能夠“火力全開”。
“旁站式”監(jiān)管強化外包管理
針對該公司鍋爐側外包施工項目多、工作任務重等特點，鍋爐設備檢修部對外委項目嚴格實行“旁站式”監(jiān)督機制，強化提升現(xiàn)場安全文明生產狀態(tài)。
鍋爐設備檢修部緊抓問題源頭，強化落實，提高現(xiàn)場安全生產水平。該部門各班組委派經驗豐富的員工，進行嚴格的上崗培訓，針對施工關鍵部位、重要工序、薄弱環(huán)節(jié)、容易產生質量問題的細節(jié)實施不間斷旁站監(jiān)督。監(jiān)督人員按作業(yè)程序及時跟班到位，做好“旁站”記錄，驗證外包施工人員的技術標準、施工規(guī)范操作規(guī)程以及施工過程是否存在質量和安全隱患等，落實特殊工種作業(yè)人員持證上崗，對不合格的工器具拒絕準入，對存在隱患的施工隊伍進行停工整頓等，確保各項工作高標準和嚴肅性。
該公司不斷總結汲取外包工程管理經驗，編制出臺外包工程管理辦法，細化外委隊伍入廠管理流程，嚴格安全培訓要求，嚴把外包隊伍資質和人員審核標準，落實旁站監(jiān)督制度，保證做好重點區(qū)域、重點事項的監(jiān)管、跟蹤到位，不留死角，不斷提升外委隊伍管理水平，規(guī)范作業(yè)標準，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
“開動腦筋”提高設備管理水平
該公司結合迎峰度夏工作實際，鼓勵廣大員工“開動腦筋”，創(chuàng)新創(chuàng)效，通過提出合理化建議，不斷優(yōu)化設備管理。
7月上旬，3、4號機組給水泵油面鏡增加了油位“身高”刻度尺，使油位指示參考標準統(tǒng)一化，且明顯易讀。
7月20日，該公司檢修人員在大雨天氣中加班加點，給5、6號機組撈渣機回水池加裝攝像頭，撈渣機回水池畫面清晰、完整地顯示在5、6號機組控制室大屏幕上，為運行人員對撈渣機系統(tǒng)有效、便利地監(jiān)視創(chuàng)造條件，為機組安全運行提供有效保障。
