11月27～30日，中國華能集團(tuán)有限公司外部董事張富生、朱元巢、楊慶、沈殿成,在集團(tuán)公司董事會秘書、總經(jīng)理助理劉文成的陪同下，到華能在閩企業(yè)調(diào)研。
外部董事一行先后深入福州電廠、羅源發(fā)電公司、海港公司等單位生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面情況，并分別在福州電廠、羅源發(fā)電公司召開座談會，聽取福建分公司及所轄單位工作匯報(bào)。
外部董事對福建分公司近年來在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等各方面工作取得的成績給予充分肯定，并對做好下一步工作提出要求。一是要夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，完善制度建設(shè)，積極防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，鞏固和強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)保工作領(lǐng)先優(yōu)勢。二是要加大低碳清潔能源項(xiàng)目開發(fā)力度，緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩線”“兩化”戰(zhàn)略布局，搶抓機(jī)遇，爭取陸上、海上風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目。三是要緊跟電力市場化改革步伐，爭取羅源電廠早日投產(chǎn)運(yùn)營，以分公司整體效益最大化為目標(biāo)，優(yōu)化內(nèi)部效益調(diào)電、調(diào)煤，精研做細(xì)港口提質(zhì)增效扭虧減虧措施，持續(xù)提升分公司整體效益水平。
外部董事一行還到霞浦核電調(diào)研，詳細(xì)了解工程、核安全文化、核質(zhì)量保證體系建設(shè)等情況，要求霞浦公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)核電前期及基本建設(shè)工作，把霞浦廠址開發(fā)成為“以核為主、風(fēng)光儲協(xié)同發(fā)展”的綜合能源基地。
文：李葉 林影
