8月2日上午，廣西公司在南寧召開了2018年年中黨委（擴(kuò)大）會議。會議傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2018年年中黨組（擴(kuò)大）會議精神，總結(jié)上半年工作、安排部署下半年任務(wù)，號召全體員工鼓足干勁、創(chuàng)新方法，干出新成績，展現(xiàn)新作為，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
公司黨委書記、執(zhí)行董事毛國權(quán)，代總經(jīng)理王凱，副總經(jīng)理殷繼明，總工程師胡在春，紀(jì)委書記、工會主席劉波濤出席會議。王凱主持會議。
殷繼明領(lǐng)學(xué)了錢董事長在集團(tuán)公司2018年年中黨組（擴(kuò)大）會議上的講話全文。
毛國權(quán)在會上發(fā)表了重要講話，全面回顧總結(jié)了公司上半年工作，明確了下半年工作任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署和錢董事長提出的關(guān)于加強(qiáng)和提升"戰(zhàn)略研判和科學(xué)決策、市場開拓和政府關(guān)系溝通維護(hù)、創(chuàng)新發(fā)展和成果落地、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和集約管理能力、考核激勵和關(guān)愛員工及資本運(yùn)作、公司治理和持續(xù)盈利"六個方面的能力，明確了廣西公司當(dāng)前及今后一段時期的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整升級了廣西公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實際全面闡述了戰(zhàn)略落地的實現(xiàn)路徑及主要措施。
2018年上半年，廣西公司緊緊圍繞"加速發(fā)展態(tài)勢、切實保障安全、全面提升管理、穩(wěn)增經(jīng)營效益"核心要求，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得了較好成績，主要體現(xiàn)在：一是新能源項目發(fā)展形成領(lǐng)跑勢頭；二是公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，安全質(zhì)量管理水平持續(xù)加強(qiáng)；三是公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，經(jīng)營效益綜合排名位于集團(tuán)公司前列；四是公司內(nèi)控管理穩(wěn)步推進(jìn)，隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)，薪酬改革繼續(xù)深化，綜合事務(wù)管理持續(xù)提升；五是黨群紀(jì)檢工作扎實開展。
下一階段，廣西公司將全面貫徹落實集團(tuán)公司2018年年中黨組（擴(kuò)大）會議精神，以集團(tuán)公司"建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)"總體戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和集約化管理，形成整體合力和集中攻堅力量，努力打造桂北百萬千瓦高山風(fēng)電基地、桂東百萬千瓦風(fēng)水光互補(bǔ)基地、桂南陸海百萬千瓦風(fēng)電基地，構(gòu)筑水、風(fēng)、光為一體的清潔能源主架構(gòu)，積極參與東南亞市場開拓；加大科技項目攻關(guān)力度，持續(xù)提升創(chuàng)新發(fā)展和成果落地能力；不斷完善公司治理體系建設(shè)，繼續(xù)抓好精細(xì)化管理，做優(yōu)存量、做大增量，穩(wěn)步提升資本運(yùn)作、公司治理和盈利能力；建立健全員工關(guān)愛制度，增強(qiáng)員工歸屬感、幸福感，深入推進(jìn)三項制度改革，激勵干部員工勇于擔(dān)當(dāng)作為，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
2018年下半年，廣西公司將緊緊圍繞"主動作為謀發(fā)展，七力并重增效益"的核心要求，堅定發(fā)展目標(biāo)，突出效益中心，強(qiáng)化風(fēng)險控制，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。重點(diǎn)做好四個方面的工作：一是全面貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機(jī)遇實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；二是夯實安全基礎(chǔ)，確保系統(tǒng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定；三是做好增收節(jié)支相關(guān)工作，推動經(jīng)營效益穩(wěn)定增長；四是全面落實"兩個責(zé)任"，推動黨群紀(jì)檢工作價值提升。
會議以視頻方式進(jìn)行，共設(shè)1個主會場、7個分會場。公司助總、副總師，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人和本部全體干部員工在主會場參加會議。各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和部分職工代表在分會場參加會議。
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