本網(wǎng)訊 金秋十月，美麗甜城丹桂飄香。10月12日，華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事鐘國(guó)東到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研，了解內(nèi)江發(fā)電廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略及企業(yè)黨建、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等工作情況。
上午9點(diǎn)，天空飄著小雨，鐘國(guó)東書記一行一下高鐵，就立即趕往高壩電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)詢問(wèn)機(jī)組年修狀況，察看煤場(chǎng)存煤情況，并與現(xiàn)場(chǎng)員工親切交談，了解員工的工作、生活、學(xué)習(xí)情況。隨后冒雨來(lái)到電力修造廠和灰場(chǎng)實(shí)地查看，要求大家一定要做好修造廠存量資產(chǎn)盤活、灰場(chǎng)綜合利用工作。
隨后，鐘國(guó)東書記來(lái)到內(nèi)江工程公司電氣分公司高壩維護(hù)組，實(shí)地了解員工工作生活情況，與來(lái)自運(yùn)營(yíng)公司、工程公司基層員工座談交流，探討如何保證安全生產(chǎn)的難題，聽取基層員工對(duì)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的意見建議，共謀做大做強(qiáng)工程板塊之策。參與座談人員就目前發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀況，安全生產(chǎn)、收入分配、員工年齡結(jié)構(gòu)和思想動(dòng)態(tài)等問(wèn)題進(jìn)行了座談發(fā)言，對(duì)近年來(lái)“走出去”工作中遇到的難題提出了自己的看法和建議。座談中，鐘國(guó)東書記對(duì)廣大員工在企業(yè)十分困難的情況下，不放棄，不抱怨，積極參與“走出去”戰(zhàn)略，打響了品牌，取得了顯著成績(jī)，給予高度評(píng)價(jià)，并提出了進(jìn)一步解放思想，盤活人力資源，加大“走出去”力度的希望和要求。
下午2點(diǎn)30分，在工作匯報(bào)會(huì)上，鐘國(guó)東書記認(rèn)真聽取了該廠廠長(zhǎng)郭強(qiáng)、黨委書記鄭修國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員就目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、黨建和員工隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作情況匯報(bào)。鐘國(guó)東書記首先對(duì)內(nèi)江發(fā)電廠整體情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工精神風(fēng)貌、精神狀態(tài)較好、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不錯(cuò)、員工隊(duì)伍“可敬、可信”、各項(xiàng)工作考慮周密細(xì)致整體推進(jìn)有序。就如何做好當(dāng)前和下階段工作，鐘國(guó)東書記提出了四點(diǎn)要求，一是振奮精神，齊心協(xié)力，走出一條老企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新路。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，努力從“進(jìn)入、退出、走出去、盤活”四條路徑積極作為，努力實(shí)現(xiàn)以重型燃機(jī)為主體，以工程板塊為依托，以供熱供冷為補(bǔ)充的清潔高效的能源企業(yè)。二是做好提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。要抓好高壩電廠機(jī)組運(yùn)行，積極爭(zhēng)取政策，努力提高電量，要實(shí)施精益管理，管控好成本，向管路要效益。三是加強(qiáng)黨的建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，為企業(yè)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨建，確保企業(yè)發(fā)展方向不偏離，確保服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，員工隊(duì)伍建設(shè)，凝聚隊(duì)伍力量；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，確保企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)；要加強(qiáng)基層支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。四是深化改革創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新趟出一條新路；以改革創(chuàng)新，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；以改革創(chuàng)新，形成講奉獻(xiàn)講貢獻(xiàn)積極向上的機(jī)制。
四川公司安全生產(chǎn)部主任張偉群，戰(zhàn)略規(guī)劃部副主任曾鳴，工程公司總經(jīng)理張德智等陪同調(diào)研。
