大唐華銀金竹山發(fā)電公司全面提升黨建水平

作者:黃金 發(fā)布時(shí)間:2017-07-05   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 2017年,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司突出全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn),持續(xù)深化推進(jìn)“思想聚力、典型引路、素質(zhì)提升、黨員示范、干部勤勉、職工安康”六大工程,全面對(duì)標(biāo)提升黨建工作水平。 

聚焦短板,突出全面對(duì)標(biāo)。該公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé),突出黨委中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí),編制學(xué)習(xí)任務(wù)計(jì)劃表,重點(diǎn)學(xué)習(xí)總書(shū)記系列講話精神,深入解讀國(guó)企改革發(fā)展、加強(qiáng)國(guó)企黨建重要論述,分季度按月明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)問(wèn)題討論發(fā)言,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平和科學(xué)決策能力。針對(duì)煤耗指標(biāo)偏高的短板,該公司發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力,專(zhuān)題討論能耗集中整治工作方案,班子成員將對(duì)標(biāo)管理“硬茬”“認(rèn)領(lǐng)”歸責(zé),開(kāi)展責(zé)任攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),倒逼指標(biāo),與分管部門(mén)一起合力攻堅(jiān)煤耗高等頑疾。同時(shí),重點(diǎn)監(jiān)督煤耗等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并將其納入《黨委工作要點(diǎn)》《從嚴(yán)治黨專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》等相關(guān)制度,融入黨支部建設(shè)、支部書(shū)記崗位履職,通過(guò)“三會(huì)一課”、班組學(xué)習(xí)等形式,不斷強(qiáng)化員工降煤耗的意識(shí)。

聚焦問(wèn)題,突出思想作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)黨員干部中存在的“不求有功但求無(wú)過(guò)”、因循守舊、庸于履職、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、隨意執(zhí)行和選擇執(zhí)行等思想作風(fēng)問(wèn)題,該公司黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,頂層設(shè)計(jì)思想作風(fēng)建設(shè)“攻略”。一方面,在政工人員中開(kāi)展了“聽(tīng)黨課、談收獲、強(qiáng)能力、立新功”活動(dòng),先一步提升政工人員的思想認(rèn)識(shí)和政治素養(yǎng),要求政工人員結(jié)合自身崗位實(shí)際開(kāi)展自我對(duì)照與反思,查找履職工作中存在的不足和問(wèn)題,已撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料超過(guò)60篇。另一方面,加強(qiáng)員工形勢(shì)教育,堅(jiān)持以人為本的原則,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議宣貫、入基層部門(mén)交流、發(fā)布《公開(kāi)信》、撰寫(xiě)網(wǎng)評(píng)等方式,道清形勢(shì)、指明任務(wù),號(hào)召全體員工正視煤耗短板,激勵(lì)全體員工積極投身到提質(zhì)增效、降煤耗、創(chuàng)精品、強(qiáng)多經(jīng)等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中。同時(shí),深入宣貫落實(shí)能耗集中整治動(dòng)員部署會(huì)重點(diǎn)工作要求,成立專(zhuān)題宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組和宣傳工作小組,開(kāi)展“3+1”聯(lián)動(dòng)宣傳,即:每名公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)部門(mén)、每名中層管理人員抓一個(gè)標(biāo)桿班組、每個(gè)部門(mén)選樹(shù)一個(gè)先進(jìn)典型,層層落實(shí)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)共建工作責(zé)任,激勵(lì)全員提振信心,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極投身提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng),全力以赴打好節(jié)能減排的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。

聚焦“創(chuàng)崗建區(qū)”,突出治理效果。該公司黨員在胸前佩戴黨徽亮明身份,全力打造黨員身份“名片”,接受職工群眾的監(jiān)督。各基層黨支部找準(zhǔn)“創(chuàng)崗建區(qū)”新的著力點(diǎn),結(jié)合專(zhuān)業(yè)和崗位特點(diǎn),以磨煤機(jī)區(qū)域治理為“創(chuàng)崗建區(qū)”示范標(biāo)桿,開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查、翻車(chē)機(jī)翻卸競(jìng)賽等系列活動(dòng),解決了火車(chē)煤集中到達(dá)等接卸難題,高效完成了春節(jié)期間2號(hào)機(jī)組臨修等工作任務(wù)。其中,發(fā)電部黨支部全力推進(jìn)降煤耗工作,率先嘗試將50%績(jī)效與小指標(biāo)競(jìng)賽掛鉤,強(qiáng)化降煤耗基礎(chǔ)管理,3月份取得了“立竿見(jiàn)影”的效果。檢修部黨支部將崗、區(qū)劃分為“先鋒崗、紅旗區(qū)”“達(dá)標(biāo)崗、達(dá)標(biāo)區(qū)”“警示崗、警示區(qū)”三個(gè)檔次,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修汽輪機(jī)通流改造檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)專(zhuān)欄,明確了區(qū)域范圍、創(chuàng)建目標(biāo)和措施。進(jìn)行了安全示范崗和青年突擊隊(duì)員承諾簽名,進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。

聚焦中心工作,搖旗吶喊鼓勁助威。該公司通過(guò)“一對(duì)一”服務(wù)聯(lián)系、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)、“傳、幫、帶”等形式,構(gòu)建大宣傳格局,全方位挖掘企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍等各方面的突出亮點(diǎn),先后開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)趕超”“降煤耗、創(chuàng)精品、強(qiáng)多經(jīng)”等多個(gè)主題宣傳;聚焦先進(jìn)典型,推出《巾幗何須讓須眉》《奮斗點(diǎn)亮青春夢(mèng)》等報(bào)道;聚焦一線員工,推出《大寫(xiě)檢修人》《五月,致敬運(yùn)行長(zhǎng)工齡員工》等先進(jìn)人物和事跡報(bào)道;聚焦降煤耗、創(chuàng)精品等中心工作,推出《對(duì)標(biāo)降煤耗,奮起而直追》《我與A修有個(gè)約會(huì)》H5等系列報(bào)道,形勢(shì)教育與宣傳鼓舞“雙管齊下”,不斷激勵(lì)全體黨員干部、技術(shù)骨干爭(zhēng)做安全生產(chǎn)、爭(zhēng)發(fā)電量、提質(zhì)增效、節(jié)能減排、降煤耗等工作的排頭兵,引導(dǎo)員工奮力拼搏、攻堅(jiān)克難。

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