11月22日至23日，大唐集團公司副總經(jīng)理金耀華一行到寧夏分公司調(diào)研區(qū)域一體化改革后的安全管理情況，并開展安全大檢查。
金耀華一行實地察看了太陽山風(fēng)電場升壓站、主控室和風(fēng)機設(shè)備的安全運行情況，詳細檢查了安全責(zé)任制落實、兩票三制執(zhí)行、打非治違、秋季安全大檢查和爭發(fā)電量等情況，并對風(fēng)場的風(fēng)機功率曲線及風(fēng)功率預(yù)測等數(shù)據(jù)進行了指導(dǎo)。
座談會上，金耀華聽取了寧夏公司的工作匯報，并對寧夏公司區(qū)域一體化改革后開展的有關(guān)工作給予肯定，同時對下一階段重點工作提出了要求。一是加快整合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好區(qū)域一體化改革重點工作。要理順內(nèi)外部關(guān)系，加強自身力量整合，統(tǒng)籌外部力量，加強生產(chǎn)經(jīng)營工作管理，明確生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，爭做集團公司區(qū)域一體化改革的榜樣。二是以嚴肅問責(zé)，促進安全責(zé)任制落實，確保整改工作取得實效。要進一步加強兩票、外包隊伍管理，要高度重視重復(fù)性違章，堅持“違章就是事故”的理念，對問題整改不力、重復(fù)發(fā)生的，從嚴問責(zé)、從重處罰。三是切實落實七個加強、班組建設(shè)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要加強缺陷統(tǒng)計分析、班組建設(shè)、人員培訓(xùn)等各項工作，全面提升寧夏公司設(shè)備、指標、人員等各項管理水平。
集團公司安全生產(chǎn)部、大唐國際發(fā)電股份有限公司、中國大唐集團新能源股份有限公司相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。（楊棟 高杰）
