云岡熱電公司全力提高職工幸福指數(shù)

  “今天又有什么新菜品?”“有隔鍋面,給我來(lái)一碗!”最近,山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司食堂特別熱鬧,在就餐人數(shù)明顯增長(zhǎng)的同時(shí)職工滿意度也得到大幅提升,“最近的隔鍋面,吃出了家的味道?!痹瓉?lái),該公司最近聯(lián)合食堂全面建立了員工用餐服務(wù)微信群,通過(guò)隨時(shí)隨地搜集員工對(duì)菜品、食堂服務(wù)等的建議并同步改進(jìn)的方式,不斷提升職工幸福指數(shù)。

  一直以來(lái),該公司始終堅(jiān)持以提高員工的幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),匯民意、暖民心,致力于打造“幸福云岡”。秉承著“服務(wù)好一線員工就是服務(wù)好安全生產(chǎn)”的工作思路,該公司把后勤服務(wù)建設(shè)作為“提質(zhì)量、塑形象、惠民生”的窗口,一方面在保持食堂低價(jià)、親民、平穩(wěn)的飯菜價(jià)格的同時(shí),借助微信平臺(tái)不斷進(jìn)行服務(wù)提升及菜品改良;另一方面全力改善公寓、澡堂條件,對(duì)公寓、澡堂供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,對(duì)員工公寓部分脫落的墻皮、樓頂進(jìn)行了改造,開展衛(wèi)生專項(xiàng)整治,提升員工住宿質(zhì)量;借力職工代表巡視,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治,對(duì)巡視中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行清單化,明確責(zé)任人和責(zé)任時(shí)間,確保各項(xiàng)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量閉環(huán)管理,改善文明生產(chǎn)環(huán)境。

  與此同時(shí),該公司扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開,不斷增強(qiáng)員工的融入感和主人翁意識(shí)。按照年初工作目標(biāo)及任務(wù),充分利用OA網(wǎng)站、宣傳櫥窗、公示欄等陣地對(duì)企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工競(jìng)崗的情況進(jìn)行公示。今年四季度,該公司更是利用室外電子屏的方式對(duì)重要生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)行“每日一更”,通過(guò)數(shù)據(jù)的不斷刷新強(qiáng)化目視沖擊,使職工自覺(jué)融入企業(yè)發(fā)展。

  工作之余,該公司從豐富職工文化生活著手,致力于打造職工“悅動(dòng)圈”。借助“我們的節(jié)日”,該公司相繼組織了學(xué)雷鋒義務(wù)勞動(dòng)、健身大賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)杯職工籃球賽等多項(xiàng)活動(dòng)。在近日剛剛舉辦結(jié)束的企業(yè)文化開放日活動(dòng)中,該公司更是創(chuàng)新思路,鼓勵(lì)員工利用時(shí)下新潮的抖音與大唐元素、企業(yè)特色有機(jī)融合,進(jìn)行創(chuàng)作及作品發(fā)布,一方面引導(dǎo)員工融入企業(yè)發(fā)展、充分挖掘企業(yè)亮點(diǎn),另一方面在公司“大我”環(huán)境中充分凸顯員工“小我”特色,有效營(yíng)造出充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 云岡熱電

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云岡熱電公司全力提高職工幸福指數(shù)

作者:張秀鋒  發(fā)布時(shí)間:2018-11-20   來(lái)源:電力網(wǎng)

  “今天又有什么新菜品?”“有隔鍋面,給我來(lái)一碗!”最近,山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司食堂特別熱鬧,在就餐人數(shù)明顯增長(zhǎng)的同時(shí)職工滿意度也得到大幅提升,“最近的隔鍋面,吃出了家的味道?!痹瓉?lái),該公司最近聯(lián)合食堂全面建立了員工用餐服務(wù)微信群,通過(guò)隨時(shí)隨地搜集員工對(duì)菜品、食堂服務(wù)等的建議并同步改進(jìn)的方式,不斷提升職工幸福指數(shù)。

  一直以來(lái),該公司始終堅(jiān)持以提高員工的幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),匯民意、暖民心,致力于打造“幸福云岡”。秉承著“服務(wù)好一線員工就是服務(wù)好安全生產(chǎn)”的工作思路,該公司把后勤服務(wù)建設(shè)作為“提質(zhì)量、塑形象、惠民生”的窗口,一方面在保持食堂低價(jià)、親民、平穩(wěn)的飯菜價(jià)格的同時(shí),借助微信平臺(tái)不斷進(jìn)行服務(wù)提升及菜品改良;另一方面全力改善公寓、澡堂條件,對(duì)公寓、澡堂供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,對(duì)員工公寓部分脫落的墻皮、樓頂進(jìn)行了改造,開展衛(wèi)生專項(xiàng)整治,提升員工住宿質(zhì)量;借力職工代表巡視,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治,對(duì)巡視中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行清單化,明確責(zé)任人和責(zé)任時(shí)間,確保各項(xiàng)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量閉環(huán)管理,改善文明生產(chǎn)環(huán)境。

  與此同時(shí),該公司扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開,不斷增強(qiáng)員工的融入感和主人翁意識(shí)。按照年初工作目標(biāo)及任務(wù),充分利用OA網(wǎng)站、宣傳櫥窗、公示欄等陣地對(duì)企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工競(jìng)崗的情況進(jìn)行公示。今年四季度,該公司更是利用室外電子屏的方式對(duì)重要生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)行“每日一更”,通過(guò)數(shù)據(jù)的不斷刷新強(qiáng)化目視沖擊,使職工自覺(jué)融入企業(yè)發(fā)展。

  工作之余,該公司從豐富職工文化生活著手,致力于打造職工“悅動(dòng)圈”。借助“我們的節(jié)日”,該公司相繼組織了學(xué)雷鋒義務(wù)勞動(dòng)、健身大賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)杯職工籃球賽等多項(xiàng)活動(dòng)。在近日剛剛舉辦結(jié)束的企業(yè)文化開放日活動(dòng)中,該公司更是創(chuàng)新思路,鼓勵(lì)員工利用時(shí)下新潮的抖音與大唐元素、企業(yè)特色有機(jī)融合,進(jìn)行創(chuàng)作及作品發(fā)布,一方面引導(dǎo)員工融入企業(yè)發(fā)展、充分挖掘企業(yè)亮點(diǎn),另一方面在公司“大我”環(huán)境中充分凸顯員工“小我”特色,有效營(yíng)造出充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

      關(guān)鍵詞:電力, 云岡熱電


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