為加強(qiáng)黨組織的根基建設(shè)，漯河公司在黨支部工作中提出黨建管理“組織引導(dǎo)、以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同提高”的工作思路，把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，通過支部與支部聯(lián)接、支部與黨員聯(lián)動(dòng)、黨員與群眾聯(lián)帶，實(shí)現(xiàn)支部、黨員、群眾三級(jí)聯(lián)動(dòng)，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)基層黨建工作，夯實(shí)基層黨建堡壘，激發(fā)黨建活力。
組織聯(lián)接：夯實(shí)組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力
聯(lián)合突進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)提效率。漯河公司各黨支部緊緊把握兩學(xué)一做中“關(guān)鍵在做”落腳點(diǎn)實(shí)踐要求，牢牢把握“以生產(chǎn)服務(wù)為中心”基本的宗旨，以黨員活動(dòng)日為載體，通過與兄弟黨支部聯(lián)合開展黨員活動(dòng)日，就如何將運(yùn)行檢修工作高效銜接、如何將生產(chǎn)服務(wù)工作做實(shí)進(jìn)行深入座談，提升工作效率。通過階段性對(duì)比情況，肯定成績、查找不足，使部門與部門之間步入了發(fā)現(xiàn)問題、完善措施、解決問題的良性軌道。
激發(fā)活力，提升支部正能量。利用“微黨課”、“微視頻”、“擊鼓傳花”黨建知識(shí)競答等形式強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升黨員干部融入中心工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局意識(shí)，凝聚隊(duì)伍智慧力量的積極性和主動(dòng)性。成立“黨員突擊隊(duì)”，黨員帶頭組織開展精益管理小改善活動(dòng)，維護(hù)部電氣專業(yè)精益小組創(chuàng)作的“移動(dòng)式龍門架”經(jīng)公司精益管理辦公室認(rèn)定，以創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)命名為“劉晨組裝移動(dòng)式龍門架”；灰硫?qū)I(yè)精益小組通過研究改進(jìn)的減速機(jī)防漏油裝置，摸索出可復(fù)制、可推廣的減速機(jī)防漏油方法，被命名為“鄭楠減速機(jī)防漏油”工作法。
黨員聯(lián)動(dòng)：發(fā)揮帶頭作用，提升工作業(yè)績
敢亮身份，勇當(dāng)一面旗。在日常工作中，該公司開展了黨員佩戴胸牌、黨員示范崗等活動(dòng)，亮身份、亮承諾、比貢獻(xiàn)，使黨員的模范作用看得見，摸得著。在2017年#2機(jī)組大修期間，維護(hù)部黨支部組成“黨員大修突擊隊(duì)”，鼓勵(lì)每位黨員用自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶領(lǐng)身邊員工積極投身大修工作。根據(jù)漯河市城市集中供熱領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議要求，為加快推進(jìn)漯河市城市集中供熱項(xiàng)目，市場營銷部黨員經(jīng)過周密部署，將階段工作細(xì)化分工，分三步同時(shí)推進(jìn)，確保供熱前期調(diào)研工作扎實(shí)順利推進(jìn)……
銘記初心，提質(zhì)促安全。為持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，維護(hù)黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展“不忘初心、勇于擔(dān)當(dāng)，提升本質(zhì)安全”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，各專業(yè)黨員組成實(shí)踐活動(dòng)檢查組，以隱患排查、定期工作和缺陷管理為抓手，本著“生產(chǎn)為經(jīng)營服務(wù)、持續(xù)提升設(shè)備健康水平”的目標(biāo)，黨員模范帶頭對(duì)重大危險(xiǎn)源、設(shè)備隱患進(jìn)行排查和治理，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備超溫、超壓、漏油、振動(dòng)等問題嚴(yán)格排查，列出“問題單子”，摸清“設(shè)備底子”，施行“整改銷號(hào)”制度，全面提升設(shè)備健康狀況。運(yùn)行部黨員將精益管理的理念、方法貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，開展 “兩票”專題培訓(xùn)，強(qiáng)化工作票、操作票的執(zhí)行剛性，以“兩票”促使操作的持續(xù)改善，使工作做到精益求精……
黨群聯(lián)帶：營造和諧氛圍，提升凝聚力
凝人心，聚合力是加強(qiáng)支部建設(shè)過程中的重要抓手。該公司通過黨群座談，查擺問題，統(tǒng)一思想，凝聚力量，實(shí)施人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工隊(duì)伍歸屬感，增強(qiáng)支部向心力。
把握員工思想，實(shí)施人文關(guān)懷。面對(duì)來自不同省市的員工，該公司建立了員工心理檔案，詳細(xì)記錄員工有關(guān)信息和員工的愿景，發(fā)揮黨組織的思想工作優(yōu)勢，開展談心走訪活動(dòng)，傾聽員工訴求。在十一、中秋“雙節(jié)”期間，維護(hù)部黨支部自費(fèi)購買月餅給堅(jiān)守在崗位的員工送去溫暖。同時(shí)，加大正面宣傳力度，營造奮發(fā)向上的氛圍，各支部內(nèi)部網(wǎng)站投稿達(dá)1000余篇。
青年組團(tuán)互助，提升幸福指數(shù)。為更好的服務(wù)廣大青年職工，做好職工娘家人，該公司號(hào)召廣大青年組成“青友團(tuán)”，幫助外地青年策劃婚禮，提升青年員工的幸福感和歸屬感，全力做好青年員工的娘家人。通過組織參加公司、部門舉辦的拔河比賽、籃球賽、羽毛球賽等活動(dòng)，增進(jìn)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和友誼，形成了業(yè)務(wù)上相互切磋，生活上互幫互助，各項(xiàng)工作有序開展的良好局面。
