國電集團(tuán)公司黨組高度重視全國國企黨建會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，黨建職能部門組成督導(dǎo)組，采取“1+4”的方式，對(duì)集團(tuán)本部部門和45家二級(jí)單位貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了全覆蓋的督促檢查，進(jìn)一步明確要求、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)集團(tuán)黨組20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和65條具體措施落實(shí)到位，推動(dòng)集團(tuán)公司黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、全面進(jìn)步。
黨組高度重視，聚焦督導(dǎo)重點(diǎn)。集團(tuán)黨組把貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)精神重點(diǎn)任務(wù)措施情況納入2017年度黨建重點(diǎn)工作考核，納入黨組巡視內(nèi)容。黨組書記、董事長喬保平多次作出批示，對(duì)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)提出明確要求。黨組副書記、副總經(jīng)理張國厚主持制定督導(dǎo)工作方案，參加集團(tuán)本部和在京單位、華中華東3個(gè)督導(dǎo)座談會(huì)進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)組聚焦二級(jí)單位重點(diǎn)任務(wù)措施完成的進(jìn)度情況，特別是對(duì)黨建工作進(jìn)章程、黨組織研究討論作為前置程序、黨務(wù)人員編制待遇落實(shí)等重點(diǎn)問題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)指導(dǎo)。督導(dǎo)組堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更加注重查找各單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神工作中存在的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的貫徹落實(shí)不力、工作進(jìn)展不力等問題，不回避、不遮掩，及時(shí)直接指出，并要求限期整改。督導(dǎo)組還針對(duì)存在的問題和不足，提出有針對(duì)性的整改建議和要求，進(jìn)行精準(zhǔn)幫助指導(dǎo)，推動(dòng)二級(jí)單位把重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)措施落地見效，不斷提升黨建工作的質(zhì)量和實(shí)效。
開展學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)工作提升。組織交流學(xué)習(xí)貫徹總書記“7.26”重要講話精神、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制等工作情況，推動(dòng)黨建重點(diǎn)工作扎實(shí)開展。把督導(dǎo)會(huì)開在現(xiàn)場(chǎng)、開在基層，分別組織參會(huì)代表走進(jìn)長源公司共享中心黨支部、安順公司運(yùn)行黨支部等3家基層企業(yè)、6個(gè)基層黨支部，在現(xiàn)場(chǎng)觀摩黨建工作及陣地建設(shè)、黨日活動(dòng)，交流貫徹落實(shí)國企黨建會(huì)精神的經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了學(xué)習(xí)交流，拓展了督導(dǎo)工作成效。
