在沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時期，為將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入，國電靖遠發(fā)電有限公司黨委組織開展了“一保雙增雙控”提質(zhì)增效活動，圍繞保安全、增電量、增熱量、控煤價、控指標(biāo)重點任務(wù)，推進亮目標(biāo)、亮重點、亮承諾“三亮”活動，自覺接受監(jiān)督。
亮目標(biāo)，量化任務(wù)提標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿。按照甘肅公司黨組《關(guān)于在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展“一保雙增雙控”提質(zhì)增效活動的通知》要求，靖遠公司在認真分析年終目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，細化了工作任務(wù)，制定了責(zé)任清單，10個黨支部、8個職能部門共框定了27項重點工作，并細化成87個具體任務(wù)，年終工作一目了然。在亮出的年度工作任務(wù)中，靖遠公司對有關(guān)目標(biāo)明確量化要求，如檢修、技改、隱患治理完成率，零非停、零限熱、零曝光目標(biāo)，供熱全覆蓋等，以明晰的量化任務(wù)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
亮重點，扭住關(guān)鍵明職責(zé)責(zé)任。結(jié)合《“一保雙增雙控”提質(zhì)增效活動重點任務(wù)責(zé)任分解表》，靖遠公司進一步明確了年度重點工作，并晾曬出每一項重點工作的具體措施、目標(biāo)要求和時間進度安排，以明晰的工作措施扎實推進各項重點工作任務(wù)。針對每一項重點工作，均落實了相應(yīng)責(zé)任人，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，進一步明確責(zé)任人職責(zé)分工，明確履職要求，促使各部門黨員干部強化責(zé)任意識，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體合力，推動年度重點工作高質(zhì)量完成。
亮承諾，強化監(jiān)督促履諾踐諾。在內(nèi)部局域網(wǎng)上曬目標(biāo)，亮任務(wù)，明責(zé)任，向全體黨員作出了公開承諾，接受大家監(jiān)督。將 “一保雙增雙控”27項年度重點工作目標(biāo)責(zé)任清單公布于OA辦公自動化內(nèi)，時時提醒，促使黨員自覺把責(zé)任扛在肩上、放在心上。按照“一周一消號，一月一亮責(zé)”要求，黨工部每周對各部門“一保雙增雙控”推進情況進行亮責(zé)消號，發(fā)現(xiàn)問題及時糾改，監(jiān)審部每月發(fā)布年度工作任務(wù)推進情況亮責(zé)通報，檢查情況納入年度考核。通過強化內(nèi)部監(jiān)督，促使各部門干部認真履諾踐諾，用實際成效彰顯作為。（張麗俠）
