自二期“廉潔工程”創(chuàng)建工作啟動以來，國電蚌埠發(fā)電有限公司紀委多舉措落實監(jiān)督責任保障措施，通過“四抓四促”，以廉潔教育、風險預防、監(jiān)督檢查、督導整改為抓手，營造了優(yōu)質安全、廉潔高效、干凈干事的良好氛圍，為扎實推進“雙優(yōu)”工程建設目標提供了堅強保障。
抓教育，促“廉潔工程”創(chuàng)建意識提升。該公司紀委將廉潔教育作為層層推進“廉潔工程”建設的重要環(huán)節(jié)，通過召開“廉潔工程”創(chuàng)建啟動會、工程協(xié)調會等不斷落實創(chuàng)建工作要求，使廉潔教育與工程推進同安排同布置同落實。廉潔教育宣貫中，以“兩學一做”、“一名黨員 一滴清水”專題學習教育系列活動為載體，將廉潔教育融入二期工程建設各階段工作，組織開展廉潔格言征集和主題征文系列活動，不斷增強各級管理人員“廉潔工程”管理意識。充分發(fā)揮“掌上”新興媒體的時時教育，利用“國電蚌埠”、“二期擴建工程黨支部”微信公眾號、微信群等，發(fā)布原創(chuàng)廉政微信、學習教育資料等。同時，該公司紀委還注重對二期辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場等場所廉潔工作氛圍的營造，設置了廉政宣傳專欄，張貼廉政警示標語、宣傳畫，不斷營造“廉潔工程”創(chuàng)建的文化氛圍。
抓預防，促“廉潔工程”風險管理防范。積極落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種常態(tài)”抓早抓小的具體運用，強化經常性的提醒教育，通過節(jié)前發(fā)通知、廉潔短信、啟動季度廉潔談話，對二期工程項目各級管理人員進行崗位廉潔風險點分析并制訂控制措施,穩(wěn)步提高風險崗位防范能力。拓寬民主監(jiān)督渠道，在施工現(xiàn)場設置了2個“廉潔工程”創(chuàng)建舉報信箱，公布舉報電話，由專人定期查看信箱并受理信訪件，組織職工代表參與現(xiàn)場巡視，積極發(fā)揮了民主監(jiān)督群力作用，通過提醒在前、施教在先，早打“預防針”，切實增強二期工程各級管理人員抵御誘惑的“免疫力”。
抓檢查，促“廉潔工程”監(jiān)督方式創(chuàng)新。該公司紀委結合基建工程進度，開展現(xiàn)場廉政測評和意見建議征集工作，組織參建設單位等34名管理人員對有無索取、接受或者以借為名占用施工單位和其它相關單位或者個人的財物等11項內容進行現(xiàn)場測評，并征集“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動、項目管理工作等管理建議6條，對可能存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了分析調查。4月份，組織開展廉潔工程建設階段性工作檢查，并就強化廉潔工程建設氛圍營造、外委人員廉潔教育等工作提出改進意見。同時通過全面督查、過程評價、走訪了解等形式，組織業(yè)務部門兼職紀檢監(jiān)察員對已實施的組織保障、工作保障措施實行全程督辦、跟蹤問效、逐項落實，為“廉潔工程”創(chuàng)建深入推進提供基礎保障。
抓整改，促二期工程跟蹤審計工作實效。認真落實二期跟蹤審計問題整改工作督導，按照“審計先行、紀檢跟進”的聯(lián)動方式，由紀委書記親自主抓專項督辦，監(jiān)察審計部實施整改過程全程跟蹤，堅持提醒、督辦、核查“三效合一”的督導方式，建立了問題責任“認領清單”，及時布置整改任務、落實責任主體、跟蹤督導聯(lián)絡和實地核查等重要環(huán)節(jié)實施全過程跟蹤監(jiān)督，不斷規(guī)避廉政風險，有效地鞏固了跟蹤審計成果運用。（蚌埠公司 韓冰）
