近日，新疆華電昌吉熱電二期公司兩臺12.5萬千瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)機組部分資產(chǎn)登陸北京產(chǎn)權交易所。兩臺本該有30年服役壽命的煤電機組也不得不在運行僅10年之時就淪為擱淺資產(chǎn)。在環(huán)境約束、能源轉型、產(chǎn)能過剩及電力市場化改革不斷深化的背景下，有專家指出，煤電資產(chǎn)的擱淺風險正在與日俱增。

　　華北電力大學課題組研究指出，在當前的競爭環(huán)境和外部環(huán)境下，若機組出現(xiàn)提前退役、閑置或轉為負債，那么其剩余壽命期的資產(chǎn)價值便屬于擱淺資產(chǎn)。

　　以30萬千瓦亞臨界機組為例，假設單位造價4500元/千瓦，銀行貸款和自有資金比例為80：20，考慮自有資金回報和貸款還本付息，假設長期貸款利率6%，行業(yè)基準回報率8%，貼現(xiàn)率5.18%。其30年正常運營期項目總價值約26.2億元，其中資本金及其回報為6.5億元，貸款本金及利息為19.7億元。以未回收的本金和回報，未償還的本金和利息折現(xiàn)作為擱淺資產(chǎn)，如果運行10年擱淺，其損失為11.4億元；運行20年擱淺，其損失為5億元。

　　對于資產(chǎn)擱淺的風險，華北電力大學經(jīng)濟管理學院教授袁家海表示，若不采取積極的供給側改革措施，到2030年，煤電擱淺資產(chǎn)或達千億元。

　　火電企業(yè)陷入生存窘境 明年擱淺資產(chǎn)或達4000億元

　　在煤電供應偏松的背景下，部分火電已從輪停變?yōu)椤盁o電可發(fā)”，煤電企業(yè)的利潤空間逐漸縮小。在部分業(yè)內(nèi)人士看來，擱淺資產(chǎn)太多，導致火電企業(yè)陷入生存窘境。

　　中電聯(lián)發(fā)布的《2018—2019年度全國電力供需形勢分析預測報告》顯示，2018年全國火電企業(yè)虧損面仍近50%，“求生”模式仍在繼續(xù)。

　　“對企業(yè)而言，大量資產(chǎn)擱淺，導致電廠虧本運行，銀行不愿意借錢周轉，前來催賬的倒是不少，生怕電廠資金鏈斷裂，有些‘扛’不住只能破產(chǎn)清算。國有資產(chǎn)蒙受損失的同時，財政稅收減少，還需安頓大量待業(yè)人員?！币晃徊辉妇呙幕痣娖髽I(yè)負責人表示。

　　對此，袁家海表示，供給側改革措施積極與否是決定未來煤電擱淺資產(chǎn)規(guī)模高低的關鍵因素。

　　在當前虧損嚴重和低利用率的背景下，預計2020年煤電機組擱淺資產(chǎn)將達4000億元。袁家海預測，若采取積極的供給側改革措施，2030年把煤電機組規(guī)模控制在11億千瓦，隨著服役時間拉長，2030年擱淺價值將縮減至400億元。

　　反之，隨著“十三五”期間停緩建機組陸續(xù)投產(chǎn)，同時繼續(xù)新建煤電，2030年煤電裝機規(guī)模達到12億千瓦，屆時擱淺資產(chǎn)仍將超1000億元。如果任由裝機規(guī)模超13億千瓦，擱淺資產(chǎn)價值仍會超4000億元。

　　袁家海認為，考慮用電需求的彈性變化，到2030年，兩種情景擱淺資產(chǎn)的差值將高于預期，若繼續(xù)新增煤電裝機，差距將進一步拉大。就目前的煤電供需形勢來說，“建不如不建，多建不如少建”。

　　新增機組推高擱淺風險 電改加快打破回報預期

　　“仍在服役期間、符合相關政策且運營良好的機組，企業(yè)主動將其閑置或提前退役實屬無奈之舉?！?一位火電企業(yè)負責人向記者表示。

　　2017年，國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關于推進供給側結構性改革防范化解煤電產(chǎn)能過剩風險的意見》指出，到2020年，全國煤電裝機規(guī)?？刂圃?1億千瓦以內(nèi)。

　　中電聯(lián)《2019年1—6月份電力工業(yè)運行簡況》顯示，截至今年6月底，全國6000千瓦及以上電廠裝機容量18.4億千瓦，其中燃煤發(fā)電裝機容量為10.2億千瓦。

　　據(jù)此計算，“十三五”期間，煤電裝機的新增空間剩余0.8億千瓦，而“十三五”期間全國停建和緩建的煤電就達到機組1.5億千瓦。“要控制在11億千瓦內(nèi)的裝機目標，新增裝機勢必擠出一定的現(xiàn)役機組。目前，新增燃煤機組多為容量大、耗能低的優(yōu)質機組，地方電廠小型機組更容易擱淺。”上述火電企業(yè)負責人表示。

　　同時，2017年6月，國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的《關于有序放開發(fā)用電計劃的通知》指出，9號文頒布實施后核準的煤電機組，原則上不再安排發(fā)電計劃，不再執(zhí)行政府定價。近期，國家發(fā)改委再發(fā)文，經(jīng)營性發(fā)用電計劃全部放開，市場化交易進程向前再邁一步。

　　上述負責人告訴記者，環(huán)境約束愈加嚴格、電力市場化進程加快、發(fā)用電計劃徹底放開意味著煤電穩(wěn)定的回報預期被打破，即便是正常在役的機組，市場收益也很有限，資產(chǎn)擱淺的煤電企業(yè)，預期回報與實際收入更是相差甚遠。

　　加快煤電去產(chǎn)能、嚴控新增規(guī)模是當務之急

　　如今煤電大面積虧損，個別項目甚至出現(xiàn)破產(chǎn)清算，如何避免煤電資產(chǎn)擱淺？

　　袁家海表示：“加快煤電去產(chǎn)能、嚴控新增規(guī)模是當務之急?！?/p>

　　對此，自然資源保護協(xié)會高級顧問楊富強表示贊同：“我國應積極引導落后煤電有序退出，最大程度避免高額資產(chǎn)擱淺風險?！?/p>

　　楊富強表示：“運行已滿20年的機組，還本付息和折舊都已結束，只剩所有者收益未完全回報。此外，此類機組多為小容量、高耗能的落后產(chǎn)能，退出后可為存留的優(yōu)質機組騰出空間，就像前兩年的煤炭行業(yè)?！?/p>

　　對于已經(jīng)擱淺、并非落后產(chǎn)能的資產(chǎn)，如何“止血”？

　　袁家海建議，完善輔助服務市場機制，由行政指定的成本補償型的輔助服務機制，轉向市場化的價值型補償機制。為增加系統(tǒng)靈活性，可對現(xiàn)役煤電機組進行靈活性改造，同時對服役年限較長、所在地區(qū)又有供熱需求的熱電聯(lián)產(chǎn)機組實施背壓式改造。