9月下旬以來，馬頭熱電分公司拉開了秋季安全大檢查工作的序幕。該公司結(jié)合新中國成立70周年保電工作的要求，趁熱打鐵制定秋檢計劃，多措并舉全方位行動，從細節(jié)入手，力求出實效、見成果，夯實企業(yè)安全管理基礎，吹響四季度的安全生產(chǎn)沖鋒號。
該公司認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全生產(chǎn)工作責任，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機制，不斷提高安全監(jiān)察的執(zhí)行力和落實力，做到帶著問題到現(xiàn)場、帶著責任去解決問題，按照“嚴管理、嚴考核、嚴追究”的工作原則，落實各項規(guī)章制度，嚴格排查可能導致事故發(fā)生的危險源，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場發(fā)生的各類問題、隱患，督促落實整改，進一步推進安全生產(chǎn)職責的充分落實。
該公司為了確保秋檢工作的安全和質(zhì)量，深入細致地開展安全專項檢查、“兩票三制”等專項治理活動，不斷完善并嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴厲查處各類違章行為，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各類違章和不作為現(xiàn)象從嚴處罰，嚴格對職工不安全操作行為的監(jiān)督、考核，著力推進企業(yè)安全管理標準化和生產(chǎn)安全管理精細化，決不讓安全檢查流于形式，夯實安全工作基礎。
該公司為了保證“秋檢”工作做有所成，成立了秋檢小組，重點對煤場、油庫、氨區(qū)等重點防火部位進行拉網(wǎng)式全面檢查，對于在檢查過程中存在隱患的，責令定期進行整改，確保將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)；制定一系列措施，要求在“嚴、細、實”上下功夫，嚴格對照工作標準，從查思想、查管理、查紀律、查隱患、查落實等多方面入手，堅決堵塞安全管理漏洞,全面提升秋檢安全生產(chǎn)管理水平。
