本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，大唐石門(mén)發(fā)電有限責(zé)任公司瞄準(zhǔn)全年“零非?！蹦繕?biāo)，自我加壓，制定了2019零非停專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案以及 “零非?！豹?jiǎng)勵(lì)考核辦法，通過(guò)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲并重，到位做實(shí)安全生產(chǎn)工作，打造機(jī)組“零非?！卑踩尽?/p>
筑牢“零非?！崩砟?。認(rèn)真吸取火電企業(yè)的“非?！笔鹿式逃?xùn)，定期下發(fā)并組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外的非計(jì)劃停運(yùn)事故通報(bào)，提升職工“降非停”的警惕性和敏感性，在思想上繃緊安全弦。召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自給職工們“算細(xì)賬”，條分縷析“非?！笔录o企業(yè)帶來(lái)的“成本支出”，提升職工的成本意識(shí)和危機(jī)感。同時(shí)，利用公司周工作例會(huì)、部門(mén)周例會(huì)和班組安全學(xué)習(xí)會(huì)，從上向下三級(jí)傳遞，切實(shí)將“零非?！惫ぷ骼砟钊胄娜肽X。
加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理。推行精密點(diǎn)檢，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范消缺流程，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)鍋爐“四管”泄漏、鍋爐防磨防爆等部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，突出過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷治理從“以治為主”過(guò)渡到“以防為主”，夯實(shí)了設(shè)備健康根基。該公司將提升設(shè)備管理水平作為“降非?！钡耐黄瓶?，在運(yùn)行工作中施行設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，由設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期參數(shù)分析并記錄臺(tái)賬，從而及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)?！?/p>
加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行重大操作雙監(jiān)護(hù)制度，杜絕人員誤操作造成的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件;加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)護(hù)和“三票三制”管理，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行;依據(jù)燃煤管理標(biāo)準(zhǔn)和煤質(zhì)摻配管理制度，進(jìn)行機(jī)組科學(xué)配煤摻燒，精心調(diào)制鍋爐“口糧”，確保不發(fā)生因燃料摻配問(wèn)題導(dǎo)致的滅火事故。
加強(qiáng)應(yīng)急管理。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和隱患排查治理，對(duì)液氨、制氫站、油庫(kù)等重大危險(xiǎn)源管控情況進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)死角”全面檢查、維護(hù)，嚴(yán)密防范各類(lèi)安全事故。以現(xiàn)場(chǎng)演練、桌面演練為主要方式，先后液氨泄漏、輸煤皮帶著火、儲(chǔ)油罐區(qū)著火等應(yīng)急預(yù)案演練等，有效檢驗(yàn)和提升了作業(yè)人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線：400-007-1585
項(xiàng)目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
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大唐石門(mén)發(fā)電公司筑牢“零非?！卑踩?/h1>
作者：王小梅 發(fā)布時(shí)間：2019-05-22 來(lái)源：電力網(wǎng)
本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，大唐石門(mén)發(fā)電有限責(zé)任公司瞄準(zhǔn)全年“零非停”目標(biāo)，自我加壓，制定了2019零非停專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案以及 “零非?！豹?jiǎng)勵(lì)考核辦法，通過(guò)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲并重，到位做實(shí)安全生產(chǎn)工作，打造機(jī)組“零非?！卑踩?。
筑牢“零非?！崩砟?。認(rèn)真吸取火電企業(yè)的“非?！笔鹿式逃?xùn)，定期下發(fā)并組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外的非計(jì)劃停運(yùn)事故通報(bào)，提升職工“降非停”的警惕性和敏感性，在思想上繃緊安全弦。召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自給職工們“算細(xì)賬”，條分縷析“非?！笔录o企業(yè)帶來(lái)的“成本支出”，提升職工的成本意識(shí)和危機(jī)感。同時(shí)，利用公司周工作例會(huì)、部門(mén)周例會(huì)和班組安全學(xué)習(xí)會(huì)，從上向下三級(jí)傳遞，切實(shí)將“零非停”工作理念入心入腦。
加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理。推行精密點(diǎn)檢，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范消缺流程，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)鍋爐“四管”泄漏、鍋爐防磨防爆等部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，突出過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷治理從“以治為主”過(guò)渡到“以防為主”，夯實(shí)了設(shè)備健康根基。該公司將提升設(shè)備管理水平作為“降非?！钡耐黄瓶冢谶\(yùn)行工作中施行設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，由設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期參數(shù)分析并記錄臺(tái)賬，從而及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)?！?/p>
加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行重大操作雙監(jiān)護(hù)制度，杜絕人員誤操作造成的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件;加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)護(hù)和“三票三制”管理，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行;依據(jù)燃煤管理標(biāo)準(zhǔn)和煤質(zhì)摻配管理制度，進(jìn)行機(jī)組科學(xué)配煤摻燒，精心調(diào)制鍋爐“口糧”，確保不發(fā)生因燃料摻配問(wèn)題導(dǎo)致的滅火事故。
加強(qiáng)應(yīng)急管理。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和隱患排查治理，對(duì)液氨、制氫站、油庫(kù)等重大危險(xiǎn)源管控情況進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)死角”全面檢查、維護(hù)，嚴(yán)密防范各類(lèi)安全事故。以現(xiàn)場(chǎng)演練、桌面演練為主要方式，先后液氨泄漏、輸煤皮帶著火、儲(chǔ)油罐區(qū)著火等應(yīng)急預(yù)案演練等，有效檢驗(yàn)和提升了作業(yè)人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
