紅雁池分公司“三到位”積極提升設(shè)備管理水平

　　本網(wǎng)訊 為了保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行，紅雁池分公司采取了一系列有效措施，提升設(shè)備管理水平。

　　培訓到位，提升技能水平。提升設(shè)備管理水平，需要一支高素質(zhì)、愛崗敬業(yè)的隊伍，為了進一步熟悉本專業(yè)的設(shè)備性能和運行狀況，該公司從多方位組織培訓，從新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，從設(shè)備結(jié)構(gòu)性能到設(shè)備巡檢，從檢修工藝到驗收標準，不斷提高驗收人員的業(yè)務水平，提高分析問題、解決問題的能力，從而準確判斷設(shè)備存在的隱患，避免突發(fā)性設(shè)備事故的發(fā)生，從源頭上控制隱患發(fā)生率。

　　巡檢到位，提升效率。設(shè)備巡檢就是要通過天天跟蹤、時時跟蹤，從而充分掌握設(shè)備運行中的數(shù)據(jù)、現(xiàn)象特征，捕捉設(shè)備出現(xiàn)異常變化和故障的信息。通過日常設(shè)備巡檢，準確掌握設(shè)備的狀態(tài)，實行有效的預防性計劃檢修，改善設(shè)備工作性能，提高設(shè)備的工作效率。

　　分析到位，提升效果。該公司在檢修過程中，對關(guān)鍵點加強質(zhì)量把控，并記錄總結(jié)梳理分析，特別是對重要設(shè)備的檢修，要進行針對性的分析，制訂相應的防范措施，建立設(shè)備檢修臺賬，便于后續(xù)的總結(jié)梳理，使每次檢修后都有所收獲。

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