近期，隨著梅雨季節(jié)的到來，國電福州發(fā)電有限公司“早”字當頭，將防臺防汛工作列為首要任務(wù)，從責任落實著手，多措并舉、提前防范，確保安全度汛。
“早”部署,抓責任責任。針對當前雨季期間福建地區(qū)可能出現(xiàn)持續(xù)性暴雨及后續(xù)可能發(fā)生超強臺風、大洪水的情況，該公司未雨綢繆，提前下發(fā)通知，提早安排部署，嚴格按照《防臺防汛組織機構(gòu)及職責劃分》要求，將各項責任落實到監(jiān)測預(yù)警、指揮調(diào)度、防汛檢查、物資保障、搶險救援等各個環(huán)節(jié)，切實做到思想、責任、組織、預(yù)案、措施“五到位”，確保汛期到來有備無患。
“早”排查，抓隱患整治。采取自查、督查相結(jié)合的“拉網(wǎng)式”方法，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，開展全廠性防汛專項的安全大檢查，組織專業(yè)人員進行全面、細致的防汛隱患排查,及時治理安全隱患。做好自查情況記錄，做到心中有數(shù),對存在的問題及時制定整改措施，落實責任人,限期整改閉環(huán),保障汛期發(fā)電設(shè)備健康穩(wěn)定運行，防汛設(shè)施正常備用。
“早”儲備,抓物資保障。提前準備好相關(guān)搶修備品備件和搶險救援物資，做好防汛物資儲備。按照既滿足防汛需要，又不過量增加倉庫庫存的原則，開展防汛物資、搶修設(shè)備設(shè)施和備品備件清點，數(shù)量或種類不足的由相關(guān)責任部門制定計劃報物資采購部門集中采購和儲備,做到防汛物資專放、專人保管。
“早”防控，抓安全生產(chǎn)。加強對重大操作、危險作業(yè)、夜間搶修等工作的過程管控，生產(chǎn)管理人員必須到場監(jiān)護指揮,狠抓“兩票三制”，加大反“三違”工作力度。將防汛演練和制訂預(yù)案相結(jié)合，完善防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，對防汛重點部位及薄弱環(huán)節(jié)進行整改和加固，確保雨排水系統(tǒng)設(shè)備、應(yīng)急電源、通訊設(shè)施等在汛期安全可靠運行。
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