為確保2號機組A級檢修順利進行，同華發(fā)電公司輸煤專業(yè)以安全為目標，促使班組安全管理進一步提升。
一是操作“零”差錯，該班組人員在檢修過程中堅持“三票”、“三制”，落實“兩措”計劃，嚴格安全大檢查。同時，實施風險預(yù)控、安全管理口訣、危險源異常分析等措施，提高全班組人員的安全意識。每項檢修工作任務(wù)開始前，進行現(xiàn)場核對交底制度，提高工作票的制度、審核及使用的準確性。提高安全措施布置的精準度，實現(xiàn)實際操作零誤差。
二是工作質(zhì)量與技術(shù)水平“零”距離，該班組堅持開展有利于工作質(zhì)量水平提升的活動，利用本次檢修機會，制定檢修工作標準，針對出現(xiàn)的對設(shè)備不熟悉、人員技能不熟練等實際情況，規(guī)范指導現(xiàn)場作業(yè)，加強安全技術(shù)培訓，不斷提升班組職業(yè)技能及工作能力。
三是檢修“零”盲點，在本次檢修過程中，認真巡視檢修過程，及時記錄檢修工藝及參數(shù)，跟蹤設(shè)備檢修過程，及時掌握檢修進度，嚴格把控檢修工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，消除一切檢修隱患，以“早抓能管”的責任意識，實現(xiàn)檢修“零”盲點，保證本班組設(shè)備起機后的正常運行。
