5月2日，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠(chǎng)召開(kāi)5月安全辦公會(huì)、月度計(jì)劃會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了公司月度安全生產(chǎn)會(huì)議主要精神，全面總結(jié)了4月份安全生產(chǎn)工作，并對(duì)5月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
該廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)張新軍對(duì)在220KV大閻4687、4688線(xiàn)路停電改造工作中取得的成績(jī)給予了肯定，對(duì)4月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)和分析。針對(duì)5月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作提出7個(gè)“必須”：一是安全工作必須常抓常新，要從思想上、措施上、行為上常抓，適應(yīng)公司對(duì)安全生產(chǎn)不斷變化的要求、適應(yīng)我廠(chǎng)安全管理不斷變化的重點(diǎn)；二是環(huán)保工作必須嚴(yán)控細(xì)查，要合理安排機(jī)組超低排放改造工作，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保各項(xiàng)工作；三是經(jīng)營(yíng)管理工作必須精打細(xì)算，要認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題和不足；四是生產(chǎn)工作必須合理順暢，安全責(zé)任、措施必須落實(shí)到人；五是接產(chǎn)工作必須時(shí)不我待，要集全廠(chǎng)之力，高質(zhì)量的做好接產(chǎn)工作；六是干部作風(fēng)必須務(wù)求高效，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在全廠(chǎng)一盤(pán)棋的角度考慮問(wèn)題，確保工作到位，工作作風(fēng)扎實(shí)；七是管理工作必須規(guī)范有序，要按照文件、制度、要求，切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作。
該廠(chǎng)黨委書(shū)記曹陽(yáng)強(qiáng)調(diào)：一是安全工作。要結(jié)合大屯公司“安全大整頓”活動(dòng)及我廠(chǎng)反習(xí)慣性違章活動(dòng)，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，力求達(dá)到實(shí)際效果；要提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，細(xì)化具體的安全工作措施，確保安全培訓(xùn)到位，安全可控、在控；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)文件、學(xué)規(guī)程，帶動(dòng)廣大職工認(rèn)真學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué),把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐。二是宣傳工作。要圍繞環(huán)保改造、內(nèi)部市場(chǎng)化、接產(chǎn)等重點(diǎn)工作，做好對(duì)外宣傳報(bào)道；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮作用，營(yíng)造大宣傳格局。三是紀(jì)委工作。做好自查自糾及群眾身邊不正之風(fēng)的治理工作，深刻查擺問(wèn)題，切實(shí)抓好問(wèn)題的整改和落實(shí)；四是穩(wěn)定工作。各單位、部門(mén)要圍繞“三供一業(yè)”移交，戶(hù)籍落地等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，做好釋疑解惑工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
