國電泉州熱電有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國國電集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作規(guī)定》文件精神,通過科學(xué)策劃、層層宣貫、落地執(zhí)行分步走策略,將人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作落地執(zhí)行,養(yǎng)規(guī)成習(xí),邁向日常標(biāo)準(zhǔn)化工作。
科學(xué)策劃,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作穩(wěn)步推進(jìn)
自集團(tuán)公司下發(fā)《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作規(guī)定(試行)》以來,泉州公司高度重視,深入領(lǐng)會(huì)文件精神,將集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作與地方政府風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)同步開展,避免“兩張皮”式的重復(fù)工作。該公司通過多次與福建區(qū)域兄弟單位探討,就如何將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作與現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)分析有機(jī)結(jié)合交換意見,確保福建區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作規(guī)范統(tǒng)一。
“在預(yù)控本中增加風(fēng)險(xiǎn)分析方法的介紹會(huì)不會(huì)更好?”、“將公司已評(píng)估出的17項(xiàng)中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及管控措施作為風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)例如何?”在泉州公司召開的人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作專題討論會(huì)上,參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際暢談自身的想法和建議,集思廣益。最終,泉州公司在不改變《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本》格式和七類分析內(nèi)容的情況下,在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本中增加了國電泉州熱電有限公司17項(xiàng)中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單及常用的LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,為員工風(fēng)險(xiǎn)分析提供了理論依據(jù)。
在確定了《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本》格式后,泉州公司詳細(xì)編制了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本填寫規(guī)范,就預(yù)控本分析內(nèi)容如何填寫、高中低風(fēng)險(xiǎn)如何確定及脊背字體格式提出了具體要求,填寫規(guī)范以“說明+示例”的形式,確保人人能看懂,人人會(huì)分析。
層層宣貫,提高全員人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控能力
“運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的思維將集團(tuán)公司人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作落到實(shí)處?!比莨矩?fù)責(zé)人在主題為“安全第一”的安全宣講會(huì)上,對(duì)集團(tuán)公司人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的意義和要求進(jìn)行了深入解讀,對(duì)如何落實(shí)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作做出了安排部署。
泉州公司以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),以人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控原則為主線,將人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意見及要求進(jìn)行逐級(jí)宣貫,并結(jié)合公司實(shí)際開展了5場次《生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系應(yīng)用》專題講座,為切實(shí)做好人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“每天員工進(jìn)入現(xiàn)場前,讓安全意識(shí)先進(jìn)入現(xiàn)場,對(duì)員工確實(shí)是有好處的?!币幻馕瘑挝坏陌踩珕T說。試行階段,三級(jí)安全網(wǎng)人員深入各班組檢查一線員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本的填寫情況,采取座談交流的形式匯總執(zhí)行中存在的主要問題,充分了解員工的思想動(dòng)態(tài),并在安全活動(dòng)、班前班后會(huì)上進(jìn)行集中講解回復(fù),有針對(duì)性的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作培訓(xùn),保證員工能接受,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作能做好。
落地執(zhí)行,將人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化
“集控運(yùn)行一值曉麗預(yù)控本中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施過于簡單,辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)缺少控制措施?!痹?月份的泉電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化交流群通報(bào)內(nèi)容中曝光了一線班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本的執(zhí)行情況。人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本正式實(shí)行以來,各部門逐步將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作納入日常標(biāo)準(zhǔn)化檢查范疇。
加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。泉州公司一方面加強(qiáng)安監(jiān)人員分工、分區(qū)域的現(xiàn)場檢查指導(dǎo),另一方面通過“抽檢”的方式要求班組安全員通過泉電三級(jí)安全網(wǎng)平臺(tái)上傳當(dāng)天班組成員的風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控頁,確保人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作時(shí)刻處于“被檢”狀態(tài);同時(shí),在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的周檢查中,改變了以往只查現(xiàn)場的“陳規(guī)舊習(xí)”,將內(nèi)業(yè)及管理痕跡的檢查列為重點(diǎn),追根溯源,提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
有效運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。泉州公司針對(duì)各班組預(yù)控本執(zhí)行參差不齊的情況,邀請(qǐng)整體填寫規(guī)范的班組安全員“傳經(jīng)授道”,就如何提升班組整體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力交流經(jīng)驗(yàn)做法,通過“不一樣”的方式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此外,泉州公司每月對(duì)“對(duì)自己安全負(fù)責(zé)”的人進(jìn)行微信群表揚(yáng)、月度績效獎(jiǎng)勵(lì),確保表揚(yáng)到“位”,獎(jiǎng)勵(lì)到“人”。
“入腦才能隨行”,泉州公司從員工的思想意識(shí)入手,科學(xué)策劃,加強(qiáng)宣貫,將人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作納入日常標(biāo)準(zhǔn)化管理,真正做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作“以個(gè)人分析為主,自己對(duì)自己負(fù)責(zé)”。